您好，欢迎回到Equity ，这是一个关于初创公司业务的播客，我们在其中解开标题背后的数字和细微差别。
这是我们周三的节目，我们只关注一个主题，思考一个问题，然后解开其余部分。本周，鉴于 Fast 关闭的头条新闻和新闻，娜塔莎和亚历克斯问道：当我们谈论创业失败时，我们错过了什么？
这个问题是在 Natasha 最近的 Startups Weekly 专栏之一之后提出的，她在其中研究了创业失败的复杂性、删除故事的谬误以及新闻编辑室多样性的重要性。这是一段摘录：
“有一种观点认为，初创企业的紧张局势是不可避免的，而且很普遍，所以我们是否应该在每次浮出水面时都关注它，尤其是以牺牲一个可能只是尽力而为的代表性不足的创始人为代价？还有一种说法是业务很混乱，所以我们应该在听到这些问题时报告这些问题；还有关于女性下台故事的叙述，人们认为由于不合理的高标准，女性比男性更容易成为媒体的目标。”
在今天的节目中，我们讨论了我们自己对 Theranos 和 WeWork 过去失败的定义、当前紧张局势升级的例子，以及这对早期创业公司和历史上被忽视的创始人意味着什么。最近有更多的裁员，一些显着的估值下调，以及 Fast 的内爆，以抵消 2021 年对创业公司的强烈乐观情绪。这使得这是深入探讨失败主题以及如何从初创公司的角度涵盖它的最佳时机。
最后，正如所承诺的，这里是我们对启动失败周期的艺术描述：
考虑到我们看到的所有裁员、重组、高管变动和流失，我们正在制作一个关于创业失败的@equitypod 。 @alex & 我画出了我们看到的循环……
我们缺少什么？ pic.twitter.com/kGzVz8DOhk
— 娜塔莎 (@nmasc_) 2022 年 4 月 5 日
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来源： https://techcrunch.com/2022/04/06/failure-is-a-choose-your-own-adventure-for-startups/