传统的创业狂热梦想是这样的:你在宿舍里想出了一个革命性的创业点子。你从学校退学,把你的想法带到沙山路,那里的风投们用现金给你洗澡。您的公司发展迅速。你最终获得了超过 10 亿美元的估值,并且大张旗鼓地上市。
无论如何,这就是神话,但如果有另一种方式呢?如果你可以在没有外部投资、疯狂的销售和营销支出、更快增长的压力的情况下发展一家价值 10 亿美元的公司会怎样?
Zoho是一家拥有广泛的前端和后端业务软件的公司,它打破了这种增长和投资的刻板印象,取得了巨大的成功。 Zoho 报告称,去年的收入超过了 10 亿美元——尽管作为一家私营实体,它没有提供确切的数字。然而,它从未花费过一分钱的外部投资。
通过按照自己的方式发展公司,Zoho 能够建立一个强大的内部文化,专注于研发和产品开发,缓慢而稳定地发展,而无需应对任何投资者的干预。
Zoho 的产品目录超过 50 种产品,涵盖了从传统办公套件到商业智能、财务、销售和营销、客户服务以及太多其他软件类别的所有内容,无法在此处列出。它使用免费增值模式来推动使用,与 Salesforce、谷歌、微软和甲骨文等巨头竞争,尽管竞争环境如此严峻,但它还是找到了茁壮成长的方法。
我与创始人兼首席执行官 Sridhar Vembu 以及一些行业专家进行了交谈,以更好地了解 Zoho 如何按照自己的方式发展,以及这个“可能的小引擎”如何继续运转。
Zoho 如何在没有一毛钱外部投资的情况下成为 10 亿美元的公司……作者Ron Miller最初发表在TechCrunch上
原文: https://techcrunch.com/2022/09/10/how-zoho-became-1b-company-without-a-dime-of-external-investment/