在企业内进行任何购买的过程可能会很长而且很麻烦，涉及多个部门和很多来回。
Airbnb 的两位校友联手打造了一项软件业务，旨在显着简化该流程，或者用他们的话说，成为“采购礼宾”。这家初创公司Zip在YC Continuity领投的 B 轮融资中筹集了 4300 万美元，估值为 12 亿美元。
值得注意的是，这家旧金山公司成立于 2020 年，因此它在大约 18 个月内实现了这一独角兽估值（这笔交易实际上在 2022 年早些时候完成）。 Tiger Global 和 CRV 也参与了其最新的融资，这使 Zip 的总融资额达到了 8100 万美元。这家初创公司已经积累了 100 多家客户，例如 Canva、Snowflake、Roblox、Coinbase、Airtable、Toast、Webflow 和 Databricks。
Zip 联合创始人兼首席执行官 Rujul Zaparde 此前与他人共同创立了另一家初创公司，一家名为 FlightCar 的汽车共享公司，该公司于 2016 年关闭并将其技术出售给梅赛德斯-奔驰。Zaparde 当时已从哈佛辍学，以帮助发展该业务.后来，在 Airbnb 从事产品管理工作时，Zaparde 遇到了工程负责人陆诚。当Zaparde 在 Y Combinator 作为访问伙伴工作了大约一年之后，两人保持联系，然后合作建立 Zip。公司背后的前提是基于双方都意识到他们在职业生涯中都面临的一个问题是采购请求可能是多么费力和耗时。
“如果我们需要以 100,000 美元的价格购买软件或与代理机构合作或雇用承包商，那么没有明确的地方可以启动此类请求，”Zaparde 回忆道。 “审批过程将涉及众多团队。因此，我们启动了 Zip 来解决我们所谓的从采购到采购的流程。”
Zip 是一种 SaaS 产品，全部在云中运行。作为围绕工作流程的产品功能的一部分，Zaparde 表示 Zip 提供了一个无代码界面，用于在产品内构建审批工作流程，并专门将其工作流程功能集中在解决从采购到采购的问题上。
目标是任何有采购请求的员工都可以使用其可配置的工作流工具前往 Zip 发起该请求。 Zaparde 说，请求者可以“看到他们请求的非常清晰的可视化工作流程，以及它在所有跨职能团队中的位置。”
这位高管声称，最终结果是该请求在所有团队中的可见性和可审计记录。
“ Zip 提供消费级、直观的一站式体验——无需任何类型的培训，”Zaparde 说。
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这位高管指出，由于 COVID-19 大流行，有这么多人远程工作，因此支出启动和购买变得更加分散。
“整个企业都有人，他们不仅购买软件，还购买服务，并要求他们需要很多不同类型的东西来更好地完成工作，”他告诉 TechCrunch。
此外，今天还需要更多跨职能团队来批准采购——例如，跨安全、风险、IT 和法律。
“过去 15 到 20 年前，所有人真正关心的是成本，然后在此基础上进行分级审批，”Zaparde 说。 “但在 2022 年，情况要复杂得多，风险也更加重要。”
他说，虽然 Zip 主要专注于企业公司，但它也适用于规模小得多的公司。
“我们一直非常关注最终用户体验并构建消费级产品来解决所有公司普遍存在的这个问题，”Zaparde 说。 “事实上，我会将其描述为公司内部最复杂的工作流程问题。”
如今，Zip 拥有 130 多名员工，预计到年底将翻一番，重点是招聘产品和工程团队。
YC Continuity 的管理合伙人 Ali Rowghani 投资 Zip 的原因是“意识到产品非常好，即使在早期，它也基本上可以自我销售。”
根据 Rowghani 的说法，一些早期客户告诉 YC Continuity，Zip 的产品“解决了一个非常明显的痛点”，并且他们甚至在演示完成之前就已经准备好购买了。
“Zip 用户体验是 SaaS 中最好的，”他告诉 TechCrunch。 “在轻松体验的背后，是大量极具创新性的工程工作。对于所有利益相关者来说，整个工作流程的端到端可视化，可以即时更改，是独一无二的，任何人都难以复制。”
原文： https://techcrunch.com/2022/05/25/zip-closes-on-43m-at-1-2b-valuation/