自大流行开始以来,美国工人辞职的比例达到了 20 年来的最高水平。皮尤研究中心的一项民意调查收集了他们的三大原因:
- 赚的钱不够
- 没有晋升机会
- 厌倦了不公平/不尊重的待遇
公司不再以工资和福利为基础进行竞争。准雇员明确地寻找可以扩展技能的环境,同时为公司的成功做出贡献(和参与)。
上个月在 TechCrunch 早期阶段,Greylock 核心人才团队的合伙人 Glen Evans 和我一起讨论了创始人如何优化招聘和招聘流程,寻找人才,并发现一些关闭候选人的最佳实践。
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“就业市场的状态比我所见过的更具竞争力,”埃文斯说,他在 Slack、Facebook 和谷歌等快速发展的公司监督招聘和团队建设方面有 20 年的经验。
“人才供应非常有限,可能是我见过的最大需求,因此人们必须考虑如何区分和建立基础和习惯以在早期获得人才,”他说.
埃文斯说,创始人应该始终处于招聘模式,因为小团队可以迅速采取行动,缩短招聘时间,并定制他们的外展活动,以满足候选人的个人经济和情感需求。同样重要的是:不要猜测他们是否正在考虑其他报价——问问他们就行了。
“大多数候选人会告诉你,有些不会,”埃文斯说。 “但如果你是 A 轮融资或种子创业公司,而且他们也在谷歌、Netflix 和 Facebook 进行面试,那么就会有一些东西。”
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沃尔特汤普森
TechCrunch+ 高级编辑
@你的主角
Psychedelics 初创公司正在走向消费市场,但这 5 家 VC 正在搭便车

图片来源:莱斯利劳伦(在新窗口中打开) /盖蒂图片社
多年来,消费者一直在使用大麻和微剂量的 LSD 和裸盖菇素等物质来提升他们的情绪并提高注意力。
现在监管机构和临床医生正在重新评估这些药物,投资者正在探索这个不断扩大的市场必须提供什么。
在美国,有 400 多家诊所提供氯胺酮疗法,而通常被称为摇头丸的 MDMA 有望在 2023 年获得 FDA 的批准。在奥克兰和丹佛,“神奇蘑菇”已经被非刑事化供成人使用。
为了详细了解吸引 VC 投身迷幻药的应用,记者 Anna Heim 采访了五位活跃于该领域的人士:
- Palo Santo 联合创始人兼合伙人 Tim Schlidt
- Vine Ventures 创始人 Ryan Zurrer
- Dina Burkitbayeva,PsyMed Ventures 创始人
- Clara Burtenshaw,Neo Kuma Ventures 合伙人
- Sa’ad Shah,管理合伙人,Noetic Fund
为您的第一个数字产品进行预算和规划

图片来源: 诺拉卡罗尔摄影(在新窗口中打开) /盖蒂图片社
如果您可以设想解决客户问题的解决方案,那么如果您想将其推向市场,那么拥有技术技能会有所帮助。
但这不是一个要求。
CODE Exits 首席执行官查尔斯·弗莱 (Charles Fry) 写道,只要企业家“了解设计、技术和开发如何相互作用”,构建数字产品就是一个可以实现的目标。
在一篇文章中,包含一个用于估算构建从引导式幻灯片软件到大型项目的所有成本的矩阵,Fry 解释了非技术创始人应如何处理预算、规划以及初学者在构建时应牢记哪些优先事项。
以下是 2022 年第一季度初创公司估值下降的幅度

图片来源: Nigel Sussman (在新窗口中打开)
根据帮助初创公司管理上限表的软件 Carta 的数据,2022 年第一季度种子轮的平均估值下降了 5%,而 A 轮下降了 28%,B 轮下降了 8%,C 轮下降了Alex Wilhelm 在 The Exchange 中写道,暴跌 42%。
“这是多年来疯狂交易和背离商业基本面的自然结果。钟摆总是向后摆动。”
亲爱的苏菲:美国公民及移民服务局有关于自动工作延期和加急处理的更新吗?

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亲爱的苏菲,
我的 H-1B 将于 5 月下旬到期,我的雇主最近申请了延期。我很担心结果。
我可以添加高级处理并亲自支付吗?我正在考虑自行申请 EB-2 NIW 绿卡——加急处理的最新进展是什么?
— 渴望高科技
企业风险投资热潮会导致并购狂潮吗?

图片来源: Nigel Sussman (在新窗口中打开)
在估值下降的市场中,企业风险投资处于有利地位,可以抓住机会。 IPO 窗口可能已关闭,但投资者仍在推动创始人退出。
因此,Alex Wilhelm 和 Anna Heim 在 The Exchange 推测,我们可能会在下半年看到由 CVC 公司主导的并购浪潮。
他们写道:“对于寻找买家的早期创业公司来说,查看他们自己的上限表并向出现在名单上的企业投资者打个招呼是很自然的。”
“但很多时候,它也会反过来发生,CVC 会变成企业并购部门的潜在客户。”
Pitch Deck 拆解:Momentum 价值 500 万美元的种子沥青甲板

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Momentum 是一家生产销售流程自动化软件的 B2B 公司,它意外地说服了一位早期投资者领导其种子轮融资,而创始人甚至还没有创建一个推介平台。
“我们出席了周五的董事会会议。星期一,他们就像,‘嘿,你有五分钟吗?我们想和你坐下来,’”首席执行官兼联合创始人 Santiago Suarez Ordoñez 说。
“他们确实将条款清单放在了桌面上,其中包含我们想要的确切条款。”
融资时投资者寻找问题的 6 个地方

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根据 Tercera 的合伙人比尔·佩蒂 (Bill Petty) 的说法,以下是投资者在进行尽职调查时最有可能提出的六个问题:
- 您的历史业务表现如何?
- 您如何思考和规划增长?
- 什么是所有权细分?
- 谁是您的主要客户,您为他们完成的工作的性质是什么?
- 你是如何管理业务的?您的流失率、利用率、账单率等是多少?
- 有没有突出的风险?
如果你不能在头脑中回答这些问题,你可能还没有准备好筹款。与可能帮助您走到这一步的朋友和家人相比,投资者的期望更高。
“这是邀请朋友来吃晚饭和准备开放日之间的区别,”佩蒂说。
“和朋友一起,你可能会整理一下,然后把一些东西塞进壁橱。如果你有买家来四处看看,他们会打开那个壁橱。”