上周,“菠萝快车”在湾区降下了几英寸的雨水,导致地面湿透。预计将于明天到来的下一个风暴锋面将带来大规模的破坏和破坏。
这是对我们的创业生态系统的一个恰当比喻:正如旧金山没有足够的沙袋让每个人的房子保持干燥一样,利率上升、不安的投资者和迫在眉睫的经济不确定性有望在 2023 年进一步压低估值。
私募股权公司 Thoma Bravo 的执行合伙人 Holden Spaht 写道:“在估值不断增长被视为荣誉徽章的文化中,创始人可能担心接受一轮下跌会让他们成为硅谷的贱民。”
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在 TC+ 专栏中,Spaht 鼓励企业家重新审视他们在过去的廉价资金时代所依赖的运营和筹款策略。
“你选择的融资途径对你公司的未来有着巨大的影响,所以它不应该被自我蒙蔽或被媒体的胃口所驱使,”他说。
裁员总是一种选择,但并非每家公司都能够引导或冻结招聘,这就是为什么 Spaht 建议探索像可转换票据这样的“权衡”。
下雨时每个人都会被淋湿,但接受一轮融资可以让创始人继续建设,“而且你可以在充满挑战的市场中重新设定价值预期,”Spaht 写道。
新年快乐!
沃尔特汤普森
TechCrunch+ 编辑经理
@你的主角
如何充分利用你的创业公司的大筹款时刻
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无论规模大小,投资都是对任何初创公司进行验证的标志。
然而,“当你看到其他公司筹集了数亿美元时,很容易认为没有人会对你的创业公司的小得多的融资感兴趣,”Hum Capital CMO Scott Brown 写道。
在他的早期创业公司营销手册中,布朗解释了创始人如何利用筹款公告来最大化媒体兴趣、遵守美国证券交易委员会的指导方针并更紧密地与投资者保持一致以“获得最大收益”。
如何在筹款期间保护您的知识产权,以免被敲诈
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大多数投资者在审查您的推介之前不会签署保密协议,因为您的想法可能不值得窃取。
这不是侮辱,只是陈述事实。
你是第一个提出想法的人的可能性很低,保密协议可能会给每年与数百名企业家打交道的风险投资公司带来法律麻烦,其中许多人都试图解决同一组问题。
“并非所有初创公司开发的概念都受到法律保护,”Holwell Shuster & Goldberg LLP 的出庭律师 Alison Miller 写道。 “创始人可以做的下一件最好的事情就是尽可能多地表明与资助者分享的推销材料是保密的。”
2023 年值得关注的六大气候技术趋势
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Tim De Chant 回顾了他去年的报告,勾勒出他对气候技术发展方向的预测:
- 用于部署和管理可再生能源的软件
- 直接空气捕获
- 绿氢
- 家庭装修承包商软件
- 关键矿产开采
- 融合力量
“2023 年会是标志着指数增长开始的转折点吗?我想明年这个时候我们会知道更多。”
在后 FTX 时代重新定义“创始人友好型”资本
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如果投资者更积极地关注公司的运营,是否可以避免 FTX 的崩溃?
考虑到后期融资的寒冷气候和广泛的经济不确定性,“现在是创业社区重新定义‘创始人友好型’资本的含义并平衡资本来源和成本的时候了,”联合创始人布莱尔·西尔弗伯格 (Blair Silverberg) 写道和 Hum Capital 的首席执行官。
在一篇 TC+ 客座文章中,他权衡了主动投资者与被动投资者的相对优势,分解了债务融资的基础知识,并分享了“为寻求更好地平衡资本和业务外部专业知识的创始人”的建议。
高增长的初创公司现在应该开始降低 IPO 的风险
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这听起来违反直觉,但在这种寒冷的筹款环境中,处于后期阶段的初创公司需要计划在市场开放时上市。
商业保险经纪公司 Founder Shield 的首席运营官兼联合创始人 Carl Niedbala 写道:“虽然一些公司推迟了 IPO,但其他公司可以迎头赶上,为公开市场渴望再次投资的时刻做好准备。”
在一篇详细的 TC+ 文章中,他研究了为什么“明智的公司正在降低他们的公共道路的风险”,哪些行业处于最佳位置,也许最值得注意的是,哪些基准初创公司可以用来判断“他们未来是否会进行 IPO”。
作为首次创始人在条款清单中寻找什么
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早期创业公司和投资者之间的大多数融资联系都采用外管局票据的形式,也称为未来股权的简单协议。
该文件具有法律约束力,确立了公司的估值和交易条款。 Black Operator Ventures 的管理合伙人 James Norman 说:“一旦你拿到条款清单,游戏就真正开始了。”
为了帮助初次创业的创始人更好地理解“要要求什么”以及要避免哪些危险信号,Connie Loizos 采访了 Norman、AllRaise 的首席执行官 Mandela Schumacher-Hodge Dixon 以及 Techstars 和 Uncharted Ventures 的 Kevin Liu。
亲爱的 Sophie:员工在获得 EAD 之前是否必须停止工作?
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亲爱的苏菲,
我们的一名员工持有 H-4 签证并拥有就业授权文件。他申请续签 EAD 已经五个月了,该 EAD 将于下个月到期。有什么办法可以加快这个过程吗?如果他在旧的 EAD 卡到期之前没有收到新的 EAD 卡,他是否必须停止工作?
因为获得 EAD 卡需要很长时间,我们很担心我们的另一名员工,他持有 L-2 签证,EAD 计划于明年初到期。
此外,H-4签证员工想去印度探亲,因为他上次去印度已经三年多了。四个星期后他和他的家人能否返回美国?
— 细心的经理
TechCrunch+ 综述:标准化融资、2023 年气候趋势、 Walter Thompson的term sheet basics 最初发表于TechCrunch