欧洲早期投资者Seedcamp宣布其“Fund VI”募资 1.8 亿美元。
距离15 年前九月的伦敦大学演讲厅很远，当时创始合伙人兼联合首席执行官 Reshma Sohoni 站起来介绍了第一个 Seedcamp 队列（顺便说一句，这是 TechCrunch 在欧洲推出的同一天，也是我第一天作为一名全职 TC 记者）。
Seedcamp 的 Fund VI 几乎是 Seedcamp Fund V 规模的两倍，后者于大约 2.5 年前筹集（9500 万美元，于 2020 年筹集），因此是迄今为止最大的基金。新基金将支持约 100 家公司。尽管该基金与行业无关，但 Seedcamp 倾向于避开移动等领域的资本密集型初创公司，而更愿意坚持人工智能、网络安全、开源软件、健康科技和金融科技等领域的软件平台。
新基金打算从天使和种子阶段（最高 100 万美元）开始融资，同时也能够参与到 B 轮融资，因为它现在拥有更高的火力。这意味着 Seedcamp 将在比以前更晚的阶段从退出中受益。
虽然后期阶段的基金发现在这个不确定的市场中筹集资金有点困难，但 Seedcamp 对早期阶段的激光般的关注使其成为投资者的最爱。它还受益于 15 年的传统和遍布欧洲的无与伦比的网络。
支持 Seedcamp 的机构包括 LGT、Reference Capital、Harbourvest、Legal & General。天使投资人包括 Michael Pennington (Gumtree)、Will Neale (Grabyo)、Paul Forster (Indeed)、Ilkka Paananen (Supercell)、Shakil Khan (Spotify / Prima Materia) 和 Kärt Siilats (GoBeyondCapital)。
前 Seedcamp 创始人包括 Taavet Hinrikus (Wise)、Daniel Dines (UiPath)、Jeppe Rindom (Pleo) 和 Johnny Boufarhat (Hopin)。
Seedcamp 的投资组合现在包括 460 多家公司，其中包括 9 家独角兽公司：UiPath（纽约证券交易所代码：PATH）、Wise（伦敦证券交易所代码：WISE）、Revolut、Pleo、Hopin、Grover、Viz.ai、wefox 和 Sorare。
Seedcamp 的一些后起之秀包括 Synthesia、Buyonomics、Griffin、Ramp、Sylvera、Superscript、Primer、Appwrite、PortalOne 和 Peppy。
它最著名的退出包括 Skew（到 Coinbase）； Kitch（致送货英雄）；和 Nordigen（转到 GoCardless）。
Seedcamp 还推出了 Seedcamp Expert Collective，这是一个由 100 多名运营商组成的社区，他们曾参与过 Uber、Stripe、Cloudflare、Revolut、Deliveroo、NextDoor、Skyscanner 和 Wise 等公司。
悠久的历史
多年来，Seedcamp 或多或少是镇上唯一的早期投资者游戏。至少在欧洲。
或许有一个“滑动门”时刻，Seedcamp 可以简单地模仿美国式的加速器，并大量涌现出许多失败的公司。是的，在大约一半的生命周期中，它确实有“队列”。
但后来发生了一些不同的事情，也许是欧洲独有的事情。
Seedcamp 没有采用硅谷相当集中和激进的“Tech Bro”文化，而是演变成一个高度协作的“社区”网络，由前 Seedcamp 支持的创始人、欧洲超级天使，甚至其他希望获得其投资的风险投资基金组成管道，建立在这种网络化的方法之上。
为了说明这一点，我曾经在 TechCrunch Disrupt 会议的后台问 Paul Graham 他是否会将 YCombinator 扩展到欧洲。他表示 YC 只会留在硅谷，“每个人都会来这里”。虽然这种方法对 YC 很好，但这意味着它永远无法融入欧洲分布式和复杂的生态系统。在早期，Seedcamp 在某种程度上是实地的，大多数基金，甚至大多数欧洲基金都没有。
联席首席执行官卡洛斯·埃斯皮纳尔 (Carlos Espinal) 在接受采访时表示：“我们将继续以社区为主导。第二个是具有企业家精神。这意味着我们正在开辟自己的道路，而不是克隆其他人正在做的事情。我们正在想出一些我认为对欧洲生态系统有用的东西，这些东西对位于法国或罗马尼亚或其他任何地方的创始人有用。最后一个是以团队合作为中心的。当我们开始时，基本上，我们什么都不知道。所以这实际上塑造了文化，而不是假设我们是一些成功的大亨，想把智慧传授给他人。”
在每个风投似乎都在无休止地谈论他们的“数据驱动方法”投资的时代，Seedcamp 开创了自己的版本：以人为本。
Seedcamp 作为创始人只需填写表格即可访问的 VC 的声誉一直很好，但正是这个网络才是其最强大的资产。
而且由于该基金将其持股比例保持在 10% 以下，它可以将天使投资人引入一轮融资，开出小额支票，从而扩大和激励这种网络效应。
它以这种有机方式成熟的事实证明了 Sohoni 和 Espinal 的策划，他们理所当然地赢得了冷静、深思熟虑的投资者和顾问的声誉，并完全签署了“欧洲项目”。
Sohoni 表示新基金已经超额认购：“筹款从来都不容易，但我们超额认购，这告诉你网络的一致性。我们一直处于 A 轮前阶段。这就是我们的定义，也是 15 年来产生影响的一贯记录。”
她补充说：“过去我们插下了很多旗帜，我们支持的一些人才最终去了美国。现在，这些人才正在返回欧洲，并且出现了一种反向的人才流失。他们记得我们支持欧洲榜样，并为欧洲创始人提供资金和知识。”
合伙人 Tom Wilson 和 Sia Houchangnia 不久前加入了 Seeedcamp，以扩大 Seedcamp 的产品范围。最近，Antonia Whitecourt 和 Natasha Lytton 成为了董事。 Felix Martinez 现在晋升为校长，Kate McGinn 晋升为助理。
Seedcamp 的欧洲网络化方法如何帮助它获得新的 1.8 亿美元基金，作者Mike Butcher最初发表于TechCrunch