总部位于宾夕法尼亚州马尔文的 Savana 是一家为传统银行开发金融软件产品的公司，该公司今天宣布筹集了 4500 万美元。部分资本（1000 万美元）是债务，其余部分是由 Georgian Capital Partners 牵头的 A 系列股权。
首席执行官迈克尔桑切斯告诉 TechCrunch，收益将用于一般增长和支持 Savana 的上市和产品开发项目。
Savana 由 Sanchez 于 2009 年创立，他曾担任 FIS 国际部总裁。在加入 FIS 之前，他创办了核心银行系统供应商 Sanchez Computer Associates。
Sanchez告诉 TechCrunch，Savana 解决的问题与架构有关。他热切地声称，尽管银行进行了数字化转型，但许多银行并未成功实现转型。
就他而言，2022 年的一项调查发现，在认为至少有四分之三的银行和信用合作社已经完成向数字化转型的银行和信用合作社中，只有不到 25% 的银行和信用合作社的收入出现了有意义的增长。此外， 根据德勤的数据，只有11% 的财务主管表示他们的组织已经实现了现代化系统，可以轻松整合新的数字技术。
“今天的消费者更喜欢纯数字银行业务。消费者行为的这种变化已经持续多年，并因 COVID-19 关闭而加速，这导致消费者完成日常任务，例如购买杂货、存入支票或管理账单，所有这些都在网上，”桑切斯说在电子邮件采访中。 “尽管看起来银行都已向数字化转型，但大多数银行还没有为消费者行为的这一重大变化做好准备……对于试图在金融科技压力巨大的环境中保持竞争力的银行来说，这是一个主要问题。”
Savana 声称通过模板、API 和集成来解决这个问题，这些模板、API 和集成旨在自动化后台和核心银行流程。该公司的平台为跨越各种银行和客户渠道的服务提供“流程架构”，表面上加快了产品的上市时间并确保服务请求得到快速解决。
Savana 的服务管理仪表板一瞥。图片来源：萨瓦纳
更具体地说，Savana 试图将银行系统的第三方组件解耦，并将它们抽象为 API，这些 API 不仅封装了组件，还封装了执行业务任务所需的规则、工作流、自动化和集成。 API 用作客户和账户服务功能库，可重复使用和补充 Sava na 的企业内容管理系统，该系统是与客户和账户相关的银行内容的存储库。除此之外，Savana 还提供了一个低代码 UI 框架来构建与上述 API 交互的内部和面向客户的应用程序。
“通过预先配置的流程和集成，[使用 Savana 的银行家]可以获得所有客户账户、卡、通信等的实时、整体视图，同时客户可以从更好、更个性化的服务中受益，”桑切斯继续说道。 “它通过自动化系统和人员之间的流程来消除流程孤岛，并消除对多个孤立供应商的需求。 [The] 交钥匙端到端平台已预先配置了数百个启用的 API。”
当然，Savana 在银行现代化工具市场上并不孤单。 Amount最近为其套件筹集了 9900 万美元，估值超过 10 亿美元，旨在帮助银行更好地与金融科技公司竞争。还有MANTL和Bankjoy ，这两家初创公司正在开发技术，使人们更容易在社区银行和信用合作社以数字方式开立账户。与 Savana 几乎直接竞争的金融科技之一是总部位于伦敦的10x Future Technologies ，它帮助大型成熟银行构建下一代服务和工具，以帮助其旧服务更有效地工作。
随着经济逆风达到强风，竞争可能会变得更加激烈。德勤上周报告称，2022 年上半年金融科技投资减少至 529 亿美元，比 2021 年上半年的 696 亿美元下降 24%。银行技术供应商尤其受到影响，观察到 2022 年上半年与去年同期相比下降 14% .
但桑切斯并不担心——尽管 Savana 的客户群相对较小，只有大约 10 家客户银行和金融科技公司。桑切斯表示，从现在到 2022 年底，“一些实体”将与 Savana 一起上线，但他不会说有多少——或者在收入方面会有什么预期。
“ Savana 的数字交付平台是第一个也是唯一一个帮助银行克服满足不断变化的客户期望的运营挑战的技术解决方案，”Sanchez 大胆地声称。 “银行业正在经历令人难以置信的转型。数字银行正在迅速从消费者移动银行应用程序定义为端到端的数字化企业。对于渴望成为数字银行企业的银行来说，将所有正确的部分从核心到客户都准备就绪是新的当务之急。”
无论 Savana 平台的实力如何，它都必须像任何供应商一样应对银行在实施新技术时面临的挑战。根据新加坡金融管理局的一项研究，银行需要六到八个月的时间来研究、审查和开发金融科技的原型。阻碍银行发展的最大障碍之一是对技术的前期投资——《福布斯》 报道称，这可能占银行年度支出的 10%。
通过 Savana 平台解决拒付和其他纠纷。图片来源：萨瓦纳
Sanchez 认为，Savana 在为银行和金融机构构建数字系统的经验方面具有优势。例如，公司总裁兼首席技术官 Mike Wolfel 曾作为顾问领导跨抵押贷款发起和服务、公司管理和财务的流程自动化系统的设计。
Savana 的许多竞争对手也有金融专家。但是——从广义上讲——桑切斯的观点可能有些道理。一项针对金融服务高管的民意调查发现，70% 的人认为缺乏技能或培训不足仍然是他们组织内实施新数字计划的最大障碍。换言之，外包仍然具有吸引力。
“根据Digital-First Banking Tracker ，近 50% 的当今消费者更喜欢纯数字银行业务，”桑切斯说。 “银行必须升级其技术基础设施以满足……不断变化的期望。确保无摩擦的客户体验将是蓬勃发展的银行与无法生存的银行之间的区别。”
迄今为止，Savana 已经筹集了 5420 万美元的资金。 （该公司之前在 2010 年 4 月完成了种子轮融资，并在 2020 年 2 月完成了小型风险投资；A 系列是自后者以来的第一轮。）其员工人数为 200 人，桑切斯预计到年底将增长到近 400 人年。