当您可以直接找到所有消费者支出的真正来源：个人的薪水时，为什么要破坏银行账户？ Brandon Rodman创立了客户沟通平台 Weave ，但在该公司去年上市前离开，他创办了一家新公司，旨在让消费者直接从他们的薪水中扣除日常开支。
Previ将希望获得现金返还交易和易于支付的用户与希望以更便宜的方式获得客户的合作伙伴联系起来。为了进一步加强合作，Previ 承担了消费者的“风险”并代表他们向合作伙伴付款（并计划在未来拿出债务额度来为这些付款提供资金）。作为产生潜在客户的回报，合作伙伴向 Previ 支付固定费用，并将固定百分比作为现金返还优势返还给消费者。
了解初创公司的最简单方法是考虑激励措施。用户有动机通过现金返还优势更直接地为长期交易付费。合作伙伴有动机以更便宜的方式获得客户，而 Previ 有动机押注那些愿意定期为服务付费以选择自动支付的人的粘性。
这家初创公司不收取任何与信用卡相关的利率、年费或滞纳金，罗德曼表示这不会改变。但是，如果用户失去工作和薪水，Previ 的备用计划是从他们的银行账户中提取。用户在注册时被要求连接到银行账户，以防预定购买的总和超过他们的支票。因为它是从用户的银行账户而不是他们的薪水中提取的，所以用户不会收到现金返还福利。但是，当用户找到下一份工作时，他们会被激励重新连接他们的薪水服务，以便恢复现金返还激励。
一些人认为拥有薪水是金融科技成功的关键，因为它创造了一种粘性，消费者将通过获胜平台进行每笔交易。有一些初创公司竞相接近消费者的收入，包括 Claire，它通过集成到 HR 和Pinwheel（一个用于工资单的 API 平台）为用户提供免费的工资预支。
目前，Previ 并未直接与雇主合作，将其作为员工工资单中的一个项目显示。相反，类似于员工可以将支票的一部分直接用于储蓄或 401(k) 账户，Previ 是一种选择，员工可以在每次进入时分配其工资的固定部分。
参与其中是一个微妙的过程。 Previ 面临的最大挑战是人类挑战。
“显然，信任是第一要务，”他说。 “人们将把他们薪水的一部分联系起来，而不是他们的全部薪水，而是其中的一部分。所以他们必须相信我们正在尽我们所能来解决这个问题。” Previ 无法获得全部薪水，只能获得分配给它的薪水，但对于那些不确定种子前创业公司的持久力的人来说，自动奉献仍然会让人望而生畏。
它还有一个鲜为人知的竞争对手，叫做信用卡。 Previ 的目标用户首先是年龄在 25 到 40 岁之间的科技员工，众所周知，这一人群对信用卡积分很着迷。现金返还足以击败比赛以获得最多积分吗？
“我认为我们永远不会取代它，”罗德曼说。 “我们想成为一个合法的选择——我们考虑人们的钱包以及他们现在是如何被打破的；有时他们会使用 Visa，因为他们一直都去 Costco……但他们有 Venmo、现金账户，还有他们的美国运通……我们希望进行同样的对话。”
目前，投资者正在推动这一想法。 Previ 去年底从 Ashton Kutcher 的 Sound Ventures 以及 Qualtrics 和 Divvy 的联合创始人那里筹集了 650 万美元。其他投资者包括 Weave 的联合创始人 Jared Rodman； Tyler Hogge，Divvy 产品高级副总裁； OATV 董事总经理布莱斯·罗伯茨 (Bryce Roberts)；和 Derek Anderson，他创立了 Startup Grind 和 Bevy。罗德曼和他的妻子还向这家初创公司投入了 200 万美元的自有资金。
Previ 正在开放其候补名单，并通过类似礼宾服务的方式慢慢让人们参与其 alpha 测试。目标是在年底前进入测试阶段。