当金融机构想要提供借记卡或信用卡时，他们会聘请发行处理器来帮助他们提供这些服务。当他们想为商家提供接受卡的能力时，他们会与收单处理器签约。
但在跨境支付和国际资金转账方面，银行的选择要少得多，而对于行业资深人士 Gary Palmer 来说，这意味着机会。
他于 2018 年创立了受监管银行的跨境处理商 Payall 。这家总部位于迈阿密的初创公司开发了 Palmer 所描述的“非常专业”的软件，让银行能够为自己的客户提供跨境支付的能力.
“如果一家银行的客户向全世界成千上万的人付款，那么今天通过银行几乎不可能做到这一点，”Palmer 说。 “我们已经构建了简化的 UI 和 API。”
这反过来又允许这些企业使流程自动化。
“我们的使命是真正保护跨境支付的安全和稳健。我不能强调这一点，因为监管机构和合规官员认为这一类别是高风险的，”帕尔默告诉 TechCrunch。
事实上，随着 COVID-19 大流行在全球范围内推动更多的远程工作，为企业和个人客户提供跨境支付的需求从未像现在这样紧迫。
这正是吸引 Andreessen Horowitz (a16z) 普通合伙人Anish Acharya以 800 万美元出资领导 Payall 新一轮 1000 万美元种子轮融资的原因。
该公司在围绕“全球违约”开展工作时遇到了问题，因为银行确实希望促进更多的跨境资金流动——尤其是在世界日益全球化的情况下。
“我们一直在搜寻地球，并遇到了 Gary，因为他是为数不多的拥有构建支付处理器的真正经验的人之一，”Acharya 告诉 TechCrunch。 “我们了解到的一件大事是，在跨境支付方面，其中很多实际上是合规问题，而不仅仅是资金流动问题。加里也分享了同样的论点。”
Payall 与跨境支付领域的其他初创公司的不同之处在于，它不是与银行竞争，而是通过为其软件贴上白标来与银行合作。
帕尔默说，该软件使清算机构能够“了解他们客户的客户”，并在进行交易时更有信心，因为就目前情况而言，这些机构可能会因为不知道外国银行的客户是谁而犹豫不决。
“我们希望确保产品具有包容性——银行可以高效地向地球上的任何人提供资金，即使他们没有银行账户，而且几乎是实时的，而且成本只是银行账户的一小部分。通过银行进行正常的跨境产品，”帕尔默告诉 TechCrunch。
收款人可以选择以多种方式接收付款——通过数字钱包、预付卡或银行账户。
帕尔默对付款了解一两件事。 1990 年代中期，他与他人共同创立了 WildCard Systems，这是一家早期独立的预付卡处理商，2005 年被 eFunds 以约 2.5 亿美元的价格收购。 FIS 在 2007 年以大约 18 亿美元的价格收购了 eFunds。帕尔默随后与他人共同创立了 Adaptive Payments，并于 2015 年出售给万事达卡。
在得出结论“ 50多年来，跨境支付领域基本上没有创新或边际创新”后，他受到启发，创办了Payall。
“这开始让我兴奋，因为与预付款不同，这是一个新类别和新产品，我有机会处理一个高度集中在几家银行中的 100 到 150 万亿美元的类别，”帕尔默告诉 TechCrunch。 “有很多金融科技公司都在考虑如何从银行那里获得这项业务，因为它的效率太低了。我突然想到，我应该运用我在金融机构工作 20 年的经验来改变跨境支付和国际资金转移的工作方式。”
种子轮融资的其他参与者包括 Motivate VC、PS27 Ventures 和 Bridgeport Partners，以及来自 RRE Ventures 和 Transcard 的 SAFE 转换。一批战略性个人投资者也参与了最新的融资。
Payall 此前通过种子前融资和 SAFE 融资筹集了 820 万美元。
对于帮助领导公司金融科技团队的 a16z 的 Acharya，Payall 代表了一个支持“银行将继续存在”的案例。
“有些地方互联网公司更好，有些地方设立银行是为了取得成功。在为许多小客户提供服务时——尤其是在海外——他们已经建立了这种关系。因此，实际上是帮助他们提供这些功能，而不是与他们竞争，”他告诉 TechCrunch。
Payall 在 a16z 主导的种子轮融资中获得 1000 万美元，以帮助银行促进更多跨境支付。 Mary Ann Azevedo最初发表在TechCrunch上