电子学习——无论是以补充物理材料的形式还是现场课程的形式；或者主要甚至唯一使用的媒介——现在是教育经历中不可磨灭的一部分；现在，西班牙的一家初创公司建立了一个平台来帮助在更多地方提供电子学习，它宣布了一轮增长融资，以进一步扩大其业务。
Odilo是一家总部位于马德里的初创公司，它建立了一个白标平台，企业或组织使用该平台以 B2B2C 模式构建自己的定制电子学习产品，已获得 6000 万欧元（6400 万美元）的融资。伦敦投资者 Bregal Milestone 在之前的支持者 Swanlaab 和 CDTI 的参与下领投了这轮融资。 Odilo 没有透露其估值，但它自 2012 年以来一直存在，并且在此之前筹集的资金不到 3000 万美元。
你可能不熟悉“Odilo”这个名字。创始人兼首席执行官罗德里戈·罗德里格斯 (Rodrigo Rodriguez) 将 Odilo 描述为教育领域的“Netflix”，因为它拥有庞大的目录——该公司迄今已积累了 390 万件商品目录，其中包括约 300 万本书籍，还包括播客、完整课程和其他材料，来自 43 种语言的 6,300 家出版商——以及人们按需使用这些内容的事实，随心所欲地使用。
然而，与 Netflix 不同的是，它作为一种标签服务运营，因此您可能永远不会真正看到 Odilo 品牌。然而，您有可能使用过它支持的教育门户之一。迄今为止，Odilo 已在 52 个国家/地区积累了 8,500 名客户，覆盖了约 1.7 亿用户，其中包括政府机构、图书馆和麻省理工学院等教育机构，也包括谷歌和沃达丰等大型企业客户。
Rodriguez 表示，新的资金将用于继续扩大该目录，并深入扩展到更多市场，特别是北美和非洲大陆。
该公司已经从两个重要的科技趋势中发展起来。
首先是电子学习的兴起，从最广泛的角度来看，它可以包括学校学习以及专业培训以及介于两者之间的所有内容，预计到 2021 年其价值约为 3150 亿美元，复合年增长率将达到 20据研究人员称，未来六年的百分比。当然，Covid-19 加速了整个趋势，当时学校和其他面对面的学习体验被关闭，但即使在大流行之前它就已经很大了，并且考虑到虚拟体验的经济性可能会保持不变.
第二个是“无头”系统的兴起：作为可扩展平台构建的服务，客户可以选择使用各种 API 和其他工具在它们之上构建自己的定制体验。这些在其他从头开始构建起来非常复杂的技术领域非常常见——电子商务后端（例如 Shopify 或 Commercetools）、内容管理系统（例如 Contentful）——现在 Odilo 正在有效地使用相同的模型并将其应用于电子学习。
（需要指出的是，还有其他人也在追求建立平台的想法，让其他人创建可定制的电子学习库：伦敦的Perlego将自己描述为电子学习的“Spotify”，追求类似的东西并筹集资金建立它；不过，在这方面，Odilo 的规模令人印象深刻。）
值得注意的是，Google 是 Odilo 的客户之一：该公司是世界上无可争议的科技巨头之一，通过协作多媒体Google Classroom等产品大力推动教育；其Google Scholar学术资料搜索；当然是YouTube ；它的主要搜索引擎等等。 Rogriduez 告诉我，它使用 Odilo 为其员工建立培训和教育图书馆，但它是否曾与 Odilo 接触过以建立更面向消费者的产品？
不，这是他给我的简短回答，但他确实注意到它一直在与非常大的科技公司进行谈判，这些公司想要研究这种产品，但可能不想自己投资建造它——至少最初不是——探索这个想法。
这一点，加上现有的大市场，是投资者准备投资的两个原因，即使在筹集资金对初创企业来说变得有点棘手的时候。
“Odilo 是高增长教育内容市场的创新参与者，拥有令人印象深刻的产品范围、庞大的内容目录和一流的数字基础设施，”Bregal Milestone 的负责人 Francesco Canessa 在一份声明中说。 “国际化和扩展平台的空间很大——Bregal Milestone 在这两个价值创造杠杆方面拥有丰富的专业知识。作为该领域的领导者，拥有强大、粘性的客户群和独特的产品，ODILO 正是我们所寻找的业务，我们对未来的增长前景感到兴奋，因为我们共同努力。”