在今年的 MWC 上，没有什么能与 OnePlus 形成鲜明对比。尽管贝聿铭的老公司 OnePlus 昨天为一款概念设备举办了一场华丽的发布会，但 Nothing 主要利用此次活动与供应商和业内其他知名企业会面。
昨天我们在高通展台内的一间会议室里与裴坐在一起。除其他外，首席执行官确认 Nothing (2) 将由 Snapdragon 8 系列芯片提供动力——并不是说这个话题曾经引起过太多争论。
对话——涉及美国和印度市场以及整个智能手机行业——首先是关于OnePlus 概念手机的快速交流。该设备的早期预告与 Nothing 的第一款手机Phone (1)进行了比较。 “人们在标记我，”贝聿铭说，同时承认该设备的发光冷却液与他手机的 Glyph 照明方案截然不同。
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– Carl Pei (@getpeid) 2023 年 2 月 27 日
CP： MWC 上有一家名为 UniHertz 的公司。一个非常小的公司。他们复制了电话 (1)。我要去看看
TC：恭喜。那是一种通过仪式。
我们最近制定了我们的愿景声明。它是，“我们想让科技再次变得有趣。”因此，如果我们能够激励我们的行业开始进行更多试验，那仍然有助于实现愿景。
有实验，有复制。你要去打官司吗？
不，它们太小了。这对任何人都没有真正的帮助。
在大流行之前，智能手机市场一直在下滑。它受到 5G 的冲击，然后再次下降。在某个时候 6G 会出现，但我看不到可折叠设备之类的东西会以深刻的方式推动市场。市场会反弹吗？如果是这样，怎么办？
智能手机市场最初的增长是因为有一种对客户有用的真正创新的产品。现在它开始缩小了，因为我的手机已经足够好了。我为什么要升级？
每两年升级一次也太昂贵了。
是的。我认为很自然，除非有一些真正有用的创新，否则它会稳步下降。话虽如此，它仍然是一个非常大的行业。从商业角度来看，它仍然非常有利可图。
那么，您看不到眼前有什么可以显着推动销售的事情吗？
不深刻。对我们来说，随着我们建立我们的工程能力，我们正在努力做越来越多的事情。第一年我们无法在软件方面做太多事情。但现在我们有了自己的团队，我们可以开始做越来越多的事情，但这不会改变游戏规则。我不认为在下一代，但我认为我们正在稳步推出一些新的和有用的东西。但我再也看不到 iPhone 出现在地平线上的时刻了。未来两三年内不会。
图片来源： Brian Heater
可能没有。那是手机的时代。
是的。我认为围绕 AI 的东西可能会成为下一代 iPhone，但我还没有真正弄清楚应用程序。
你是在电话里谈论 AI 吗？
不，人工智能是一种可以帮助一般人的技术。
显然，手机上已经出现了一些AI 应用，主要用于摄影。
是的。但是智能手机上的 AI 只给了我们大约 10% 的改进。图片质量提高了 10%，但这并没有改变我们与技术互动的方式。
您对可折叠设备有何看法？
我个人认为可折叠产品是供应链驱动的创新，而不是消费者洞察。
就取得初步突破然后围绕它构建设备而言？
从供应链的角度考虑。有人发明了 OLED，他们可以赚很多钱，因为它是一项伟大的技术。几年后，更多的公司生产这种产品，因此他们需要降低价格。因此，他们需要弄清楚还能以更高的利润出售什么。他们开发了可以以更高价格出售的柔性 OLED。然后他们将其推销给智能手机供应商。 “我们有这个漂亮的可折叠设备，请使用它。”
就三星而言，他们在内部开发了技术并围绕它构建了设备。据我所知，他们现在仍然拥有该市场的绝大部分。
可折叠产品[不]来自解决客户痛点，但它变得越来越好。这很好，但它可能不会成为我们要看的东西。
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那么，我们不应该期待 Nothing 的可折叠产品吗？
不。
今年的活动中有人谈论 6G，但感觉还很遥远。你对技术在哪里有什么看法？
我什么都不知道。我认为对我们来说，这不是我们需要离开的地方。我们只是关注网络侧的行业趋势。我们需要在我们可以与众不同的地方发挥领导作用。如果我们问用户为什么购买耳机和智能手机，第一位的原因就是设计。那么，我们怎样才能在这方面变得更强大呢？不仅仅是硬件设计，还要使其适应我们的软件？所以一切都感觉整体。然后，我们怎样才能使我们的技术更有用呢？我们在背面有 Glyph 界面，看起来非常漂亮，非常有趣。但是我们收到了很多反馈，说它不是那么实用。我们如何才能构建越来越多实际可用的功能？
在这种情况下，您是否专门出于设计原因采用了一项技术，然后开始寻找用例？
这是一个混合，因为我们有一个 Glyph 界面功能的路线图。但是该路线图的执行速度非常缓慢，因为我们没有所需的工程。
现在团队有多大？
我们是 410。仍然很小。
有多少人是工程专业的？
应该是350吧
绝大多数。
是的，不幸的是，智能手机是一个非常复杂的产品，所以你需要很多工程师。
关于电话 (2)，您能告诉我什么？
我们将使用 [Snapdragon] 8 系列。早些时候，我说过它将成为一款高级设备。但我们从未正式承认它是高通还是联发科。
这有待讨论吗？联发科不错，但骁龙是大多数旗舰的明智选择。
高通一直是一个非常好的合作伙伴。从一开始，我们刚开始做生意的时候，芯片组很紧缺，他们给我们配了个好价钱。今天不同了。现在市场上有大量的芯片组，但它们一直是强大的供应商。而且他们的产品还不错，所以我们从未真正考虑过其他选择，尤其是对于更高级的设备。
在 Nothing (2) 前面还有什么可以分享的吗？
我们将更加关注软件。通过我们的内部工程，我们可以做更多的事情。我们有一个更强大的路线图，无论是在设计方面还是在如何让它更有用方面。
考虑到投入研发的时间和金钱，设计会与 Nothing (1) 相似吗？
就成本而言，它可能会相似。
在设计语言方面？
我真的不能评论。
Beta 在美国的表现如何？
一切顺利。我们已经完成了 2,000 多个。我们关闭了它。获得测试版的反馈就足够了。我想我们在关闭它之前做了 2,500 次，它甚至不是一部新手机。
已经半年了，但要进入美国要困难得多
是的，但它也不真正支持美国的所有乐队。所以你有时会得到 4G，或者有时你没有信号。
像这样的限量发行确实起到了鼓动兴奋的作用。但鉴于这款手机已经在世界其他地区发布，在美国进行测试的目的是什么？这与您在欧洲获得的反馈有何不同？
我们希望更多的用户提供反馈，而美国、欧洲和印度的用户是不同的。我认为美国消费者更注重体验，而印度消费者更注重功能、特性集和规格。
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体验和功能之间有什么区别？
美国用户将能够谈论用户体验错误，或者什么不起作用，而不是“嘿，我们为什么没有这个东西？”
为什么它没有在美国推出？
工程资源。
对于乐队？
好吧，实际上，有两个原因。一种是在美国增加额外的频段，[但这]会增加我们全球所有地区的产品成本，因为我们只有一个 SKU。因此，如果我们添加产品所需的一切，它在欧洲和印度也会变得更加昂贵，但它们没有任何好处。第二个是我们的内部工程。我们只是没有足够的工程来支持我们需要处理一些运营商的不同认证。
印度和英国的乐队相似吗？
是的，基本上。
印度是一个巨大的市场——世界第二。这就是为什么它是你最早的国家之一吗？
OnePlus 在印度有很强的亲和力。从消费者方面来说，我们知道大家对我们将要打造的产品很感兴趣，而从合作伙伴方面，从销售渠道方面来看，他们相信我们的团队基于我们过去所做的事情，因此他们会再次支持我们在这个新的旅程中。
我看到了良好的长期潜力，是的。然后市场今年，印度的经济将增长 6%。许多经济体正在萎缩。作为一个国家，他们还有很大的发展空间。而且他们的人口非常年轻，我认为是中产阶级。 . .规模将继续扩大，而在欧洲，规模可能会缩小。
Apple 和其他公司将他们的廉价设备集中在印度市场。你考虑过做第二个变体吗？
我们做到了，但我认为这是简单的方法，但它也会产生长期的负面影响。作为一家公司，如果消费者只是因为你便宜才买你，那你的商业模式是什么？一家公司需要盈利。所以如果你今天便宜，那么明天其他人可能会更便宜。然后这就像谁赚的钱最少甚至赔钱的斗争。所以我认为我们正在走一条更加困难的道路；我们需要让我们的产品与众不同。我们需要创造对客户有用的东西。如果他们愿意为此付费，我们就会知道它是否有用。这样会慢一些，但我认为，如果我们这样做，从长远来看，我们将拥有更强大的品牌和更强大的产品，并且在盈利能力方面也会拥有更健康的公司。
您在印度有业务吗？
我们在印度有制造。大约一半的手机在印度制造，一半在中国制造。我们正在印度建立一个制造团队来管理工厂。我们在那里有销售和营销。我们对我们的一些软件和售后进行了测试。
美国正在寻求将更多的美国产品制造转移回自己的市场。作为一家在英国制造的英国公司，您是否会在某个时候追求这一目标？
可能不会。我认为这需要政府的政策支持，我认为英国政府没有这方面的计划。
美国似乎正在为此注入大量资金。
我认为印度有一个“印度制造”计划，而且中东正在开始研究如何摆脱石油，实现多元化。我不认为整个欧洲对他们的去向有一个计划。
定价显然是其中很大一部分。我看到公司从深圳转移到越南或墨西哥。
我觉得美国没那么贵。与其他地方相比，用于制造业的房地产价格便宜。人工成本较高，但效率也较高。所以它有点平衡。
您对亚太地区的关注程度如何？
我认为中国市场以一种不健康的方式竞争非常激烈，就像一场逐底竞争，谁能以尽可能低的价格提供最多的规格和功能。我认为大多数人在中国都在赔钱。
而且您将与拥有如此多资源的这些大公司竞争。
我认为，从长远来看，所有的公司都会变得理性。当人是理性的时候，我们可以考虑入市。但是现在很不合理。而且，如果你想在中国运营，你需要有另一个软件团队，因为那里没有谷歌服务，所以你需要建立自己的服务。我们现在不能考虑所有这些事情。
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您的路线图是什么样的？ OnePlus 从小做起，逐渐扩大其范围。您是否也想加快 Nothing 的产品发布节奏？
不是很积极，因为我们想创造标志性产品，我们想在软件方面很好地支持这些产品。如果您每年生产 10 或 20 部手机，那么很难提供那种水平的支持。这几乎就像你对每一种新产品都产生了一轮消费者兴趣。就像那样总会到来。所以它有点像你上瘾的毒品。你想继续发布东西。但我认为，如果你走更难、更健康的路线，他们就会真正搞清楚产品本身。
在电话方面，每年一次的节奏是有道理的。
我现在不能对此发表评论。但我认为，如果你看一下 Phone (1)，实际上在推出半年后，消费者的兴趣仍然持续存在。这在这个行业中变得越来越罕见。
今年有什么新的产品类别？
是的。
Nothing’s Phone (2) 将在 Qualcomm 的 Snapdragon 8 系列上运行，由Brian Heater最初发布于TechCrunch
原文： https://techcrunch.com/2023/02/28/nothings-phone-2-will-run-on-qualcomms-snapdragon-8-series/