您是正在打造独角兽的种子期创始人吗？
NFX 创始合伙人 James Currier 想为您节省一些时间：成长为价值数十亿美元的公司的初创公司具有三种基本的防御形式。
- 网络效应：随着越来越多的人使用它，您的产品变得更有价值。
- 嵌入：将您的服务如此深入地整合，客户“无法将它们撕掉”。
- 数据循环：收集、处理和处理实时数据。
他上个月在 TechCrunch Early Stage 上表示：“这实际上只是在谈论具有巨大影响力的改变世界的大企业，其价值可能达到 10 亿美元或更多。” “这就是我们正在投资的。我今天所说的只是针对那些想要建立这些类型业务的人。”
在发表了他之前在哈佛商学院、斯坦福大学和麻省理工学院分享过的演讲后，Currier 概述了独角兽创始人采用的心智模型，并为早期创业者提供了坦率的建议。
“不要冒市场风险——找到人们想要的东西，然后做得更好。这是进入独角兽公司最常见的方式。” James Currier，NFX 创始合伙人
“这种认为 99% 的汗水和 1% 的想法是不正确的，因为正确的想法是有力量的，”他说。 “在正确的时间出现正确的想法会吸引你合适的人才，它会吸引你的资本——好吧，它会吸引你的媒体，然后媒体会吸引你更多的人才，更多的资本。”
Currier 说，流行文化和科技新闻界推崇那些追求登月的创始人，“因此大多数人都认为有想法”，并指出像 Lyft、Meta 和 Alphabet 这样的独角兽公司只是简单地“复制”了现有公司。通过这样做，他们将市场风险换成了更容易管理的执行风险。
“不要冒市场风险——找到人们想要的东西，然后做得更好。这是进入独角兽公司最常见的方式。”
根据 Currier 的说法，他是 Lyft、DoorDash 和 Patreon 的天使投资人，NFX 每年审查约 8,000 笔交易，但只投资约 30 笔。“我们看到的想法中有 65% 属于我们所说的‘’死区”——如果你追求坏主意，这个区域会浪费你生命的能量。”
NFX 的 James Currier： Walter Thompson最初发表于TechCrunch 的独角兽创意从何而来以及创始人“必须保持转型”的原因
原文： https://techcrunch.com/2023/05/07/where-unicorn-ideas-come-from/