随着经济动荡，招聘正在放缓。众包科技创业公司裁员追踪器Layoffs.fyi显示，在过去一个月左右的时间里，有 60 家公司进行了裁员，裁员人数超过 16,000 人。它不仅限于技术。根据 Gartner 最近的一项调查，所有行业中三分之一的人力资源主管表示，他们的组织已经放缓招聘以应对动荡的市场。
但招聘并没有完全停止。相反，人力资源部门被要求用更少的人完成更多工作，完成战略工作，同时平衡安排面试、收集反馈和推进流程等任务。代替扩大的招聘和招聘团队，Lydia Han 提出软件可以提供帮助的案例——Han 是 ModernLoop 的联合创始人兼首席执行官，这是一个围绕远程面试调度引擎构建的平台。
“随着转向远程工作，招聘团队发现自己处于面试安排的新世界，”韩在电子邮件采访中告诉 TechCrunch。 “[现在]尽管员工人数正在减少，但关键招聘仍然是重中之重，工程招聘仍然像以往一样困难……[但]我非常清楚，当产品无缝协同工作时，以及何时技术可以减少步骤为了完成某件事，人们可以取得更大的成就。”
Han 于 2020 年与 ModernLoop 的首席技术官 Christopher Triolo 共同推出了 ModernLoop。在 Salesforce 和 Meta 任职后，在 Slack 担任产品经理期间，Han 帮助建立了 Slack 与 Zoom 和 Google Calendar 的集成。在 Meta，Triolo 率先推出了 Facebook 的慈善捐赠功能，该功能允许人们和慈善机构发起筹款活动。
Han 说，她在加入 Brex 后受到启发，创办了 ModernLoop，她的姐姐在那里担任技术招聘人员。
“作为她过去六年的室友，我看到了这一点，虽然她是一位极具战略性和深思熟虑的招聘人员，但她一天中的大部分时间都花在做手工、重复性的任务上，”韩说。 “我想将我之前构建生产力技巧的经验应用到我们每天依赖的工具中，并将其应用于企业中最受流程驱动的部分之一：招聘。”
图片来源： ModernLoop
为此，ModernLoop 提供了旨在帮助 HR 团队跨多个时区“高效”预约面试的工具。该服务的调度算法试图找到最佳时间，筛选日历事件以确定哪些保留用于其他任务，而不是与候选人确认的面试。韩说，ModernLoop 还可以检测和标记可移动的日历事件，例如内部一对一和与外部与会者的会议。
除此之外，ModernLoop 会自动向被采访者发送电子邮件邀请，其中包含采访者的 LinkedIn 个人资料、日历活动和视频会议链接。该平台监控候选人和面试官之间的面试日历事件接受情况，跟踪人力资源团队的面试负荷并推荐可能有用的培训模块。
“虽然有很多优秀的工具专注于候选人跟踪，其中许多我们都集成了，但在招聘的运营组件方面它们却不尽如人意，”韩说，他指的是GoodTime 、 Distill和OnboardIQ等初创公司。 “我们最大的竞争对手是招聘人员通过 Google 表格和 Excel 为自己创建的手动系统。这些系统非常耗时，并且会减慢整个招聘过程……公司正在使用 ModernLoop 作为一种方式来帮助维持业务发展，并且仍然可以进行业务运营所需的战略性回填和新员工，因为该产品可以扩大招聘规模并立即下降。”
ModernLoop 声称与“数十家”客户合作，包括 VSCO、Chainalysis、Ramp 和 Han 的前雇主 Brex。韩没有透露财务数据，但表示 ModernLoop 的年度经常性收入同比增长 500%。
这一增长似乎赢得了投资者的青睐——Accel 在 ModernLoop 中领投了 900 万美元的 A 轮融资，使这家初创公司的融资总额达到 1230 万美元。值得注意的是，Slack 首席执行官 Stewart Butterfield 和 Zoom 首席执行官 Eric Yuan 与 Web Investment 和 Quiet Capital 一起参与。
ModernLoop 可能受益于人力资源技术的持续繁荣；即使“大辞职”开始放缓，投资者仍然看好该行业。根据PitchBook 的数据，2021 年，风险投资者向人力资源科技初创公司投入了超过 123 亿美元，大约是 2020 年投资额的 3.6 倍。
Accel 合伙人 Amit Kumar 在一份声明中表示：“在快速发展的公司中，人才专业人士越来越依赖 ModernLoop 作为他们面试和招聘工作的支柱。他们的平台可以帮助人才团队在目标不断变化的情况下保持敏捷和高效，这在当今复杂的招聘环境中比以往任何时候都更加重要。”
韩说，到今年年底，这些收益将用于将总部位于旧金山的 ModernLoop 的员工人数从 12 人增加到 25 人，重点是在销售和营销等领域进行市场招聘。