Meadow是制造大麻药房工具的领导者，正在向加利福尼亚以外的地区扩张。自 2014 年成立以来，该公司一直将精力集中在其家乡，但最近与总部位于密歇根州的 Wellflower 合作。
该公司为密歇根市场改造了其大麻平台，现在在全州范围内提供服务。
“加利福尼亚充满挑战，”首席执行官兼联合创始人 David Hua 告诉 TechCrunch。 “我们仍在增长，但有必要关注其他密度更高的州。”
华解释说，该公司已在加利福尼亚尽可能深入。因此，该公司处于健康状况，盈利且此时不寻求额外融资，并且能够谨慎选择下一个市场。
“到目前为止，我们喜欢密歇根，”华说。 “在加利福尼亚，我们与已经运营了十多年的运营商合作，他们可能有点反主流文化的风范。而在密歇根州，操作员具有专业经验并曾在许多其他商店工作过。他们正在尝试垂直化，我们在 [加利福尼亚] 也看到了这一趋势。”
Meadow 将密歇根州视为通往东海岸的垫脚石，主要是纽约、新泽西和马萨诸塞州。
“马萨诸塞州已经启动并运行，”华说。 “新泽西州刚刚起步。纽约是每个人都在关注他们将如何构建法规的地方。”
大麻运营商拥有越来越多的工具可供他们使用，Hua 发现他们经常被各种可用的一次性平台所淹没。 Meadow 的一体化解决方案不是堆叠不同的 API 和平台，而是提供了一个完整的工具集——从营销到电子商务，再到交付到客户忠诚度计划。
Meadow 在没有额外外部资本帮助的情况下扩张。该公司上一次融资是在 2018 年 12 月，自成立以来仅融资 234 万美元。华告诉 TechCrunch，它曾提议在加拿大上市，但对将公司保持私有化的决定感到高兴。他指出，大麻产业增长缓慢是在该领域寻求风险投资的麻烦之一。他说，有一种推算，地方和州的法规人为地限制了大麻药房的增长，这与指数增长的创业心态背道而驰。
“好吧，你筹集了所有这些钱，”他说，“你要达到 10 倍，但没有足够的空间达到 10 倍。”在他看来，这导致大麻初创公司将目光投向了其他领域以实现增长，从而导致构建远离公司核心竞争力的产品和服务。 “您尝试执行的操作的复杂性急剧增加。”
Meadow 的策略一直不同。该公司是 Y Combinator 2015 年冬季课程的一部分，但没有筹集到 A 轮融资并且保持小规模。它在 2022 年初实现盈利，并认为它可以在不受外部影响的情况下为其客户群服务。目前，公司共有员工 14 人，员工平均任期为 5 年左右。
在加州以外的地区扩张可能会迫使 Meadow 改变其缓慢增长的战略。然而，Hua 并不预见需要外部资金，除非出现灾难性时刻——大麻的取消计划、联邦合法化或州际贸易允许经营者自由地将大麻转移到州界。