当Makelog创始人兼首席执行官 JJ Nguyen 在 Segment、Scale AI 和 Warby Parker 等公司担任产品管理和客户成功职位时，她看到了源源不断的产品更新。然而，工程和产品团队之间的沟通无法始终跟上现代开发团队的快速变化。
她花了很多时间试图让工程团队告诉她发生了什么变化，因此作为产品负责人，她可以与公司的其他部门以及需要了解这些变化的客户沟通这些变化当然，也是。
这个问题非常严重，她决定成立一家公司来帮助解决这个问题，今天她宣布推出 Makelog，她将其描述为“发布交流平台”。该公司还宣布了 300 万美元的种子投资。
“所以我开始 Makelog 来帮助快速发布软件团队从本质上匹配他们的发布沟通速度和他们的发布速度，我们称之为持续沟通。但我们一直肩负着帮助技术团队和业务团队朝着同一个方向发展并融合在共同语言上的总体使命，”Nguyen 告诉我。
在拥有像 Makelog 这样的产品之前，她发现沟通更加临时，她不断地向工程师询问即将发生的变化，这项任务并不总是那么容易，因为他们专注于做出这些变化。为了得到她需要的东西，需要进行某种信息交易。
“为了让我了解所有发货的内容，以便我能够做好我的工作并成为这个产品专家，我经常不得不去找工程师，我们会做这种交易，这种上下文交换，我在那里学到了最终如何更有知识地谈论产品，他们了解了客户对他们正在建造的东西的喜爱，”她说。
顾名思义，该产品是一个日志，公司内外的不同组成部分可以过滤以获取对他们重要的信息。包括管理层在内的工程团队可以使用日志来跟踪开发人员完成产品路线图元素的进度。内部团队可以看到即将发生的事情，客户可以了解发生了什么变化。
她说她想彻底改变传统的变更日志，让它对所有参与的人都更有用。太多的信息和太少一样糟糕。 “我们正试图对传统的发行说明进行重击，我们鼓励人们在这个最低的可销售单元级别上进行交流，让他们很容易在正确的时间将个人更新发送给正确的人，”她说。
这涉及与源工具的深度集成，例如 GitHub 和 Jira。她说目标是“创建一个新的工作流程，您可以在其中查看已发布的内容，您可以分类需要沟通的内容以及与谁沟通，并使用您已经捕获的上下文非常非常快速地发布这些更新。”
Nguyen 于 2020 年底创办了这家公司，目前有 6 名员工、她和 5 名工程师，她在内部使用 Makelog 在她和团队之间进行双向沟通。早期客户包括 Monte Carlo、Armory 和 PopSQL。
该公司今天首次公开介绍该产品。去年年底完成的 300 万美元种子轮融资由 Accel 牵头，Basecamp Fund、Formulate Ventures、Bluewatch Ventures 和几家行业天使参投。
原文： https://techcrunch.com/2022/06/21/makelog-looks-to-revitalize-software-release-notes-with-3m-seed/