一位高管在 TechCrunch 周四看到的一封电子邮件中告诉员工，印度的 Udaan 已经筹集了 1.2 亿美元的可转换票据和由现有股东和债券持有人牵头的债务，因为这家 B2B 电子商务初创公司正在努力为公开市场做好准备在 12-18 个月内。
Udaan 的首席财务官 Aditya Pande 周四在一封电子邮件中写道，新融资使该初创公司在过去四个季度的可转换票据和债务方面的总资金超过 3.5 亿美元。他说，这些融资轮次是“该国最大的结构化工具基金之一”。
潘德写道，这家总部位于班加罗尔的初创公司帮助商家确保库存和营运资金，其单位经济性提高了“约 1,000 个基点，毛利率和运营成本也同样显着提高”。 “正确的业务设计和单位经济学之旅已转化为减少 60% 以上的消耗。继续关注客户至上的思维和加强我们对他们的价值主张的举措，导致过去两个季度的月度买家重复率增加了 500+ 个基点，”他补充道。
Udaan 的一位发言人证实了这封电子邮件，但拒绝发表评论。
“尽管更大的初创生态系统面临与融资相关的挑战，但此次融资反映了投资者对我们的商业模式的信心以及他们对单位经济之旅的认可，这得益于我们的商业模式和成本的巨大进步。效率，我们去年开始的，”他写道。
“这些步骤不仅帮助我们在上个季度实现了积极的单位经济效益，而且还提高了系统的效率，带来了巨大的成本效益，这是建立可持续业务并在 12-18 个月内为公开市场做好准备的关键。”
印度绝大多数的企业对企业市场仍然没有组织。这意味着今天该国的商人必须前往所有主要经销商所在的其他城市来储存他们的库存。这些商家没有太多的谈判筹码，因此他们很难找到最物有所值的产品并获得更广泛的目录选择。
由前 Flipkart 高管 Sujeet Kumar、Vaibhav Gupta 和 Amod Malviya 共同创立的 Udaan 正在通过将小型零售商与批发商和贸易商联系起来来解决这个问题。如今，这家初创公司为超过 300 万家零售商和中小型企业提供服务，并已签约数千个品牌，包括可口可乐、百事可乐、Boat Lifestyle、Micromax、HP、LG、ITC、HUL 和宝洁。其日常交付的供应链和物流业务跨越 1,000 多个城市和 12,000 个邮政编码。
除了库存问题，Udaan 还帮助商家获得营运资金。小型企业，尤其是夫妻店，依靠他们从出售现有库存中获得的资金来购买下一批。因为 Udaan 能够看到平台上不同商家的参与度，所以它能够确定可以安全地向谁提供营运资金。
Udaan 的支持者包括 Lightspeed India Partners 和 GGV Capital，去年任命 Gupta 为其首席执行官。在搬迁之前，Udaan 没有首席执行官。这家初创公司在去年初的一轮融资中估值为 31 亿美元。
“在过去的几年里，我们采取了各种措施，将 udaan 建设成一个世界级的机构，它将持续到我们有生之年。我们进行了大量投资，以建立以技术为主导的稳固和可持续的业务，为我们的业务合作伙伴提供价格合理的优质产品、更好的服务和卓越的体验。我们在过去几年的旅程中取得了重大进展，如果没有我们每个人的努力，这是不可能的，”潘德在电子邮件中写道。
由于初创公司创始人对稀释其股权越来越谨慎，或者对所提供的估值不满意，通过可转换票据和债务工具筹集资金今年在印度加快了步伐。
Lightspeed 支持的印度商业 Udaan 筹集了 1.2 亿美元， Manish Singh最初发表在TechCrunch上
原文： https://techcrunch.com/2022/10/27/lightspeed-backed-indian-commerce-udaan-raises-120-million/