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Left Lane 关闭 $1.4B 全球基金以投资于消费科技

Posted on 2022-04-26

Left Lane 的第一只基金规模为 6.3 亿美元。如今,该团队带着 14 亿美元回来,通过其位于纽约和伦敦的办事处为全球消费者和互联网科技公司部署成长资本。我与 Left Lane 的首席执行官兼管理合伙人 Harley Miller 进行了交谈,他在 33 岁生日时完成了 14 亿美元的交易。

“我是公司投资团队中年龄最大的人——大约一年——但我已经这样做了 13 年。这是我所知道的唯一一门专业学科,我一直在努力磨练和完善这门手艺,”米勒说。 “这是一个罕见的有利位置,因为风险投资不是一个传统的资产类别或行业,它不适合一个制度化的分析师计划,人们可以从学校毕业。通常,过去有更多的迂回路径可以到达那里。也许你是一名银行家或顾问,你上过商学院。我们牢记在心的是“你如何从头开始培养专业投资者并帮助塑造他们。”

Left Lane 已对遍布十几个国家的互联网和消费技术公司进行了 36 次投资。该公司以关键增长拐点为目标,并在 A 轮到 C 轮阶段引领交易。该公司投资于金融科技、教育科技、中小企业科技、软件、食品科技、电子商务、健康和保健、游戏和娱乐等领域。

当年轻团队面临挑战时——大多数风险基金往往由具有丰富运营或财务经验的人管理——米勒热情地回击。

如何向我推销:6 位投资者在 2022 年 4 月讨论他们正在寻找的东西

“我们高度重视人类状况——不是天桥委员会成员。在那里是一种特权,而不是你每季度出现一次的职责,你教皇只是为了让你他妈的声音被听到。这是单词呕吐的经典原型,”米勒说,表达了他的挫败感。 “[我很沮丧] VC 没有尽职尽责,将其外包给他或她的中层初级人员,然后出现在董事会会议和前六个月,询问初级问题。就像,‘嘿,你没有做一点勤奋吗?像这些是基本的商业模式问题吗?为什么?’”

米勒鼓励创始人谨慎选择谁作为他们的投资者。

“值得注意的是,在过去几年中,有很多新游客进入了风险投资或增长股权资产类别。他们都是‘我们对超级企业家友好,我们不需要占据董事会席位’,”米勒解释道。 “我们不这样做。这不是我们的工作。这是一种生活方式。我认为,如果您有这种意图,那么根据定义,您将比绝大多数人做得更好。只是出现和关心是不够的。很多基金都有这样的概念,即前运营商转变为 VC,我认为它可能非常强大,但同样,不要误会,作为一个在数百笔交易中获得模式识别的投资者,需要数年时间来磨练你的手艺.你必须考虑到人类的状况。您必须能够导航并拥有可以与之合作的大量表面积和各种不同的原型和创始人角色,无论是具有不同背景、宗教、信仰、种族、年龄的人,就此而言,地理。”

随着投资界在投资 SaaS 公司方面变得越来越好,Left Lane 决定寻找被遗忘的空间,特别是具有重复商业模式的互联网消费技术。

为什么 SaaS 正在逆转风险投资放缓

“在一个模仿企业软件的通才、SaaS 投资者的世界中,我们看到了这个空白。我们很幸运拥有 60 或 70 位互联网和消费技术公司的知名 CEO 或 C-Suite 运营商作为 LP 和顾问,”Miller 解释了为什么公司投资队伍缺乏运营经验并没有那么严重我试图解决的一个问题。 “我们真的代表我们现有和未来的投资组合开展这项工作。”

该公司投资于 AC 系列系列,并且喜欢在其参与的轮次中领先。该团队建议,其投资的最佳投资范围从规模较低的 500 万美元到最高 7500 万美元的支票更高端。

原文: https://techcrunch.com/2022/04/26/left-lane-second-fund/

本站文章系自动翻译,站长会周期检查,如果有不当内容,请点此留言,非常感谢。
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