寻找求职者的过程通常需要招聘人员进行大量繁琐的手工工作，例如一遍又一遍地发送同一电子邮件的版本。这就是库拉被创造出来的。该平台不仅可以自动执行发送介绍性消息等任务，而且还可以从组织现有员工群的一级联系中发现有希望的潜在客户。
Kula 今天宣布，它已经筹集了 1200 万美元的种子轮融资，由 Sequoia Capital India 和 Square Peg Capital 共同领投，回归投资者 Venture Highway 和 Together Fund 参与其中。
新的资金来自 Kula 的预种子不到六个月，并在其公开发行前筹集到 1500 万美元。它将用于扩大其在美国、新加坡和印度的研发、产品和上市团队。
Kula 联合创始人 Suman Kumar Dey、Achuthanand Ravi 和 Sathappan M
在共同创立 Kula 之前，首席执行官 Achuthanand Ravi 曾在 Stripe、Uber 和 Freshworks 等科技公司担任招聘人员。在那段时间里，他看到营销和销售团队获得了越来越复杂的技术工具，但招聘过程仍然或多或少保持不变。
Kula 通过与招聘人员常用的工具（包括 LinkedIn、Github、Gmail 和申请人跟踪系统 (ATS)）集成以及自动化工作流程来帮助解决这个问题。例如，它可以通过电子邮件、LinkedIn 轻推和 InMail 向有前途的潜在客户发送介绍性消息。一项名为 Kula’s Circle 的功能将所有员工网络整合到一个仪表板中，帮助招聘人员从所有员工的一级关系中找出潜在候选人。 Kula 还包括分析，帮助招聘人员更准确地预测和衡量他们的人才管道。
Kula 目前正在与 alpha 客户进行预收，并通过其主要针对美国的市场推广战略向企业销售产品来获利。特别是，它针对员工不足 1,000 人的中小型企业和中型市场组织，Ravi 说这些组织服务不足。
Ravi 认为 Gem.com、HireEz 和 Beamery 是 Kula 最接近的竞争对手。但是 Gem.com 仅提供作为产品的自动联系服务，并且没有像 Kula’s Circle 这样的推荐工作流程功能。 HireEZ 与候选人联系的唯一渠道是电子邮件，但 Kula 的平台还可以自动化 LinkedIns 上的 InMail，这是潜在候选人的重要来源。与此同时，Beamery 仅将对外招聘工作流程视为平台的一小部分，Ravi 说。
Square Peg Capital 的合伙人 Piruze Sabuncu 在一份声明中表示，招聘是各种规模、行业和地域的公司的绝对优先事项，并且仍然是一项服务不足的业务职能。 Kula 的创始团队带来了丰富的招聘经验和杰出的工程人才的无与伦比的组合——使他们能够深入理解问题并建立一个与他们所服务的组织相适应的解决方案。”
原文： https://techcrunch.com/2022/08/30/kula-makes-the-job-recruitment-process-less-exhausting/