如果您曾在大型科技公司工作过，您可能已经看到有很多团体出现，无论是正式的还是非正式的。谷歌称他们为员工资源组 (ERG)，Facebook 有其内部版本的 Facebook 与群组，其他组织的系统范围从 1990 年代以来一直在运行的列表服务器，内部 Slack 群组，或者可能是一个或两个强大的网络. Heylo刚刚筹集了一些资金，将这些类型的特殊兴趣小组带到各种规模的初创公司和公司，为员工提供了一种以新颖的方式互相帮助的方式。
“在谷歌和其他公司工作了十年后，我的生活中失去了目标感。我尝试了新的活动——跑步、阅读，甚至自学后空翻。但多年后，我仍然感到空虚，因为我一个人从事这些活动，”Heylo 的首席执行官兼创始人 Eric Winters 在接受 TechCrunch 采访时说。 “我试图加入团体，但难以归属。经过多年的寻找，我终于找到了合适的组。它改变了我的生活。我经历了我无法想象的经历，遇到了我从来不知道存在的人。太多的人有我的感觉——有点失落，有点孤独。通过帮助人们属于伟大的群体，我找到了自己的使命。”
Heylo 由 Xooglers（前 Google 员工）Eric Winters 和 Brandon Pearcy 于 2019 年创立。他们引导公司盈利，今天宣布他们在 Worklife Ventures 牵头的一轮融资中筹集了 150 万美元，将他们的产品推向全世界。
该小组解决的核心问题之一是付款；如果您在工作中安排郊游，当然可以接收现金或 Venmo 付款，但是一旦您将活动规模超过 30 人左右，就会变得一团糟；谁付了，谁没付，你有什么。除了付款之外，该软件还简化了群聊、活动详情、成员之间的 DM、预订和候补名单功能等。
主要投资者是 Precursor Ventures 的 Charles Hudson 和 Worklife 的 Brianne Kimmel。
“在大流行之前，数百万人的生活要简单得多。他们每天都去办公室，他们的同事往往是他们最重要的关系。现在，通过远程工作，人们失去了工作场所的友情，必须根据共同利益主动培养关系，”Worklife Ventures 的 Brianne Kimmel 说。 “新型社会团体正在兴起：跑步团体、皮划艇团体、读书俱乐部、轮滑、排球，层出不穷。我认为 Heylo 是使这些组易于组织和管理的粘合剂和工具包。更重要的是，我认为 Heylo 是创建原本不会存在的团体的催化剂。”
“查尔斯作为种子投资者已经有 20 多年的历史了。他看过所有的推介，并为大大小小的公司提供建议。此外，他是一个真诚的人，真正的好人。他认识每个人，你找不到任何人说他的坏话。我们是他的专业知识和网络的巨大受益者，”温特斯说。 “布赖恩本人就是一位领导者。从字面上看，工作生活将人们聚集在他们的社区空间中。 Brianne 在招聘和进入市场战略方面发挥了重要作用。她鼓励我们大胆思考，并对我们支持的领导者产生有意义的影响。”
白天，乔什·戈德曼是加州大学洛杉矶分校的医生。到了晚上，他是社交健身团体 Electric Athletic Club 的联合创始人。他已将 EAC 发展到美国多个城市，并通过积极的社交生活方式将他的成员团结起来。图片来源：Heylo / Michael Rodmaker
该公司的近期目标是帮助团队成员从他们的团队中获得如此多的价值，以至于他们乐于为此付出代价，进而将其用作杠杆，不仅为领导者提供资源，而且增加成员的参与度和参与度。在“我们重视所付出的代价”的口号下，Heylo 帮助团体推出会员资格、举办付费活动和接受捐款。该公司声称，在许多情况下，其平台首次让领导者从他们的团队中获得了有意义的资金。
“Heylo 为我们最初的领导团队筹集了超过 500,000 美元，他们的团队比以往任何时候都在成长和参与，”温特斯说，他解释了他的长期愿景：“Heylo 将改变领导者的范式。领导一个团队将不再是他们生活中的成本中心。它可以成为一种经济上可行的追求——一种同样具有成就感和创业精神的追求。我们希望激励下一代创作者领导团队。世界不需要更多的内容或在线产品。我们需要更多能够建立社区并对成员产生积极影响的领导者。”
Heylo 想帮助您为Haje Jan Kamps最初发表在TechCrunch上的活动建立自己的小型社交圈