在本周的播客Found中，我们听到了初创公司背后的故事，我们与Figma的联合创始人兼首席执行官Dylan Field进行了交谈。当他创立公司时，他才 20 岁，当时他不知道是否有人会看到将设计变成多人游戏的价值，更不用说他的公司成为设计界的 Google Docs。在这一集中，他们进入：
- 自 2012 年创立 Figma 以来，设计工作的性质发生了怎样的变化。协作已成为曾经非常孤独的工作的关键部分。封闭反馈循环和锁定版本的日子已经一去不复返了。
- 迪伦如何演变为领导者。在 20 岁时创办公司意味着他必须适应挫折和失败，并始终乐于接受反馈。迪伦还谈到了导师如何帮助他培养经营一家人们真正想工作的公司所需的技能。
- 将乐趣放在成长中的公司文化的最前沿是很棘手的。您添加到公司的每个人都会影响在那里工作的感觉。对于 Figma 来说，保持一个包容、有创意、有趣的环境是继续创造和迭代的关键。
- Dylan 还公开了他个人生活中的成长，比如结婚和组建家庭，如何改变了他的观点，并帮助他在担任 CEO 的角色中进一步成长。
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