商业在过去三年中经历了相当大的变化。首先是在大流行期间迅速转向在线，然后是人们再次开始冒险后的清算。
在此期间，实体和在线商业公司都在寻求技术来启动和运营他们的公司，但发现由于缺乏大型开发团队来管理部署，这有点困难。
Glossier 的前任高管 Bryan Mahoney 和 Henry Davis 在 2020 年看到了不祥之兆，并创立了 Arfa（现在是Chord ），这是一种平台即服务，旨在提供商业基础设施软件，为品牌和初创企业提供复杂的技术和数据，而无需需要庞大的技术团队。我们在 2021 年筹集了1800 万美元的 A 轮融资时对该公司进行了介绍。
他们发现并非所有商业公司都准备好、愿意并且能够投资于技术。然而，随着在 Facebook 和谷歌等地方的支出变得更加昂贵，而且获得客户变得更加困难，公司开始看到数据和技术如何对他们有利。
“公司意识到他们不必成为技术公司，”首席执行官马奥尼告诉 TechCrunch。 “我们在行业中谈论了很多关于逆风的话题，这些逆风在某种程度上是推动这些品牌更接近核心的催化剂，但让他们意识到他们已经拥有的解决方案，或者不愿在技术上花钱，是行不通的。”
Chord 在其平台上签约了 21 家客户，包括 Blue Bottle Coffee、Caraway、Loverboy 和 Joopiter。与此同时，马奥尼表示，12 月是公司迄今为止最繁忙的月份，收入同比增长 360%。
在过去的 18 个月里，许多客户要求了解如何将他们的数据用于更具预测性的功能。为此，Chord 以 1500 万美元的 A 系列扩展回归，由新投资者 Bright Pixel Capital 和现有投资者 Eclipse 共同牵头。该轮的新投资者包括 GC1 Ventures、TechNexus Venture Collaborative 和 Anti Fund VC 以及现有投资者 Imaginary Ventures、Foundation Capital 和 White Star Capital。
新的资金使 Chord 能够加强其领导团队，任命前 Mailchimp 首席数据科学官 David Dewey 为新的首席技术官； Susie Korb 担任财务副总裁，与她在 Toast 担任的职务类似；和数据副总裁 Jamie Deveney，他之前在 Imperfect Foods 担任过同样的职务。
此外，Mahoney 打算将新资金部署到数据能力扩展、营销、产品开发中，以支持更大的客户及其机器学习驱动的数据基础设施，让品牌了解关键客户指标将如何随时间变化。
Chord 总共筹集了 3300 万美元。马奥尼没有透露公司的估值，但表示“这与市场目前的市盈率一致。”
从技术上讲，公司应该考虑筹集经典的 B 轮融资，但 Chord 还没有做到这一点，Mahoney 承认。他解释说，公司的初始投资估值很高，这给公司带来了成长的压力，即使当时没有客户也没有收入，这证明了有时候草并不总是在另一边更绿。
当 Mahoney 和 Davis 去年夏天接触投资者时，他们考虑到了过去的压力，当他们与投资者交谈时，意识到他们实际上处于 A 轮和 B 轮之间，但不想将自己推向另一个“成长为“估值”的局面。
“我们说让我们对市场上发生的事情诚实，让我们对我们所处的位置诚实，”马奥尼说。 “我们仍然是一家 A 系列公司，但无论我们最终如何接触投资者，拥有真正良好的牵引力是启动筹款的时候了。”
Chord 将新资金与预测性商业指标联系起来，以便品牌能够成长作者： Christine Hall ，最初发表于TechCrunch
原文： https://techcrunch.com/2023/01/18/chord-headless-commerce-series-a/