作为一名高管，尤其是在初创公司，最重要的活动之一就是制定政策：公…
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前线领先
从前线领导意味着在行动发生的地方进行领导。 在这里，我们将讨论前…
评判你的同事
公司所做的最适得其反的事情之一就是指导人们不要评判他们的同事。了…
这就是你削弱责任的方式
问责制是大规模完成任何事情的唯一途径。业务是复杂的，随着任何组织…
管理咒语
不要帮我任何忙 在公司完成工作的过程中，任何人都不应该为别人提供…
瓶颈脏网
委派、专业化和联合对于扩大公司规模至关重要。但扩大规模并不意味着…
问题驱动开发
弄清楚要做什么是高级技术角色的重要组成部分。高级工程师和工程经理…
适合讨厌网络的人的网络
这些是我在职业社交中使用的启发法。我认为我是一个非常好的网络专家…
高管形象实用指南：赢得尊重
这是我们最受欢迎的帖子之一的后续内容，其中包含有关高管存在的实用…
绩效评估很重要
大约一年前的今天，我们写了有关科技低迷的文章。有一个主题是一致的…
弱电经受考验
任何组织中最有问题的设置之一是权力较弱的管理者的设置：这些人被赋…
初创公司的虚构
还记得小时候玩过的“Make-Believe”吗？ 我们是亚瑟王…
行政存在实用指南
让我们来谈谈一个重要且有点争议的话题：拥有高管存在意味着什么，以…
寻找并培养出色的产品意识
聘请具有出色产品意识的产品构建者是初创公司可以采取的最关键、决定…
根除繁文缛节
较大的团队每人完成的工作较少。在某个时候，团队会碰壁，增量招聘实…
培养病毒
在大型组织中，文化是关键。一个组织的价值观和习惯，以及它的奖励和…
收购方如何看待您的公司
在资金稀缺时期，许多面临逆风的初创公司会考虑并购选项，以为他们的…
向企业销售：挑战 SaaS 现有企业
在技术进步的这个阶段，许多好的 SaaS 想法已经被采用。仍…
管理债务
随着团队的成长和变得越来越复杂，团队自然会开始承担管理债务，就像…
钟摆摆动：如何应对技术的低迷
许多人认为过去 10 年的科技行业越来越有利于员工。工作机会多而…