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分类： Irrational Exuberance
平衡您的 CEO、同事和工程师。
有太多关于聘请一位新高管上任后造成严重破坏的故事。我见过工程领导…
采访工程主管。
早些时候我写过关于被聘为工程主管的文章，讨论相反的问题可能更重要…
抓起一袋随机的想法。
一个多星期后，我将加入一家公司开始一个新角色，当我从 Calm …
闲逛 OpenAI。
我没有花太多时间研究最新的 LLM，因此决定花一些时间这样做。我…
作为一名工程主管如何计划。
几年前，我面试了一位担任工程职位的高级领导，并向他们询问了有关规…
运行您的工程入职计划。
大多数公司表示，新聘用的工程师需要三到六个月才能完全提升。工程领…
建立你的执行网络。
在我的大多数角色中，我从同事那里学到的东西比从经理那里学到的要多…
关于可靠性计划的 ReadME 贡献。
我很高兴能为 Github 的 The ReadME 项目贡献一…
微观管理比脱离接触更好。
很长一段时间，我发现与微观管理者 CEO 原型一起工作非常令人沮…
文化与系统。
最近，我和一位对他们的公司文化感到沮丧的朋友聊天。他们一直在推动…
设置工程组织值。
Uber 最著名的企业价值可能是Super Pumped ，它不…
安全默认值。
早在 2018 年，当我第一次撰写有关调整工程团队规模的文章时，…
成为成本中心意味着什么？
当我分享关于衡量工程组织的文章时，我提出的一点是，过分关注优化指…
一个有效的工程组织的会议。
一些工程师形成了一种强烈的观点，认为开会是在浪费他们的时间。这种…
邮袋：如果你向表现不佳的高管汇报，你应该怎么做？
最近，收到一封电子邮件，询问当你向一位平庸或表现不佳的主管汇报工…
制作有效的高管 LinkedIn 个人资料。
tl;dr – 更新您的 LinkedIn 个人资料…
找到一份工程主管的工作。
我在 25 岁时开始了我的第一份高管工作。最终，我得到了一家有四…
尝试尾鳞。
与 2014 年从事基础设施工程的大多数人一样，我非常喜欢 Go…
测量一个工程组织。
在过去的几年里，我与工程主管一起开展了一个学习圈。出现频率最高的…