AI 初创公司的世界可能正变得越来越热，但是使用 AI 的初创公司和 AI 优先的初创公司之间是有区别的——艾伦人工智能研究所以在其AI2 孵化器中培养后者而自豪。他们之前的 1000 万美元基金表现非常出色，以至于支持者已经返回并重新注满了金库三倍。
自 2017 年以来，已有 21 家公司通过孵化器，吸引了约 1.6 亿美元的进一步投资和至少一项重大收购：XNOR，这是一家人工智能加速和效率机构，随后（我认为这是TC 报道的直接结果）被抢购一空被 Apple 以大约 2 亿美元收购。
XNOR 的成功本身可能足以证明第二只基金的合理性，但 AI2 有能力寻找有趣的公司，这些公司的技术创始人追求被低估的市场。我想到了两个： WellSaid很早就开始提供合成语音服务，而Blue Canoe使用 ML 来帮助人们处理外语口音。
“我们正处于 AI 世界的一个极其激动人心的时刻，但教训是在面对非凡的炒作时冷静下来并保持务实。喝太多酷爱饮料很容易，”该组织的常务董事 Jacob Colker 说。 “我们继续敲响创业基础的鼓：解决真正的问题，创造真正的体验，为团队提供火力并制定进入市场的战略，我们正在与非常有才华的技术人员一起做这件事。”
他们创始人的技术实力是孵化器和 AI2 总体上有意为之的举动。
“我们特别寻找技术创始人，因为他们可能需要构建自己的模型版本，或者运行一百万个自定义模型而不是一个大型模型。它归结为我们的根源：AI2 团队，基本上我们 50% 的管理人员都是高度、高度技术化的，”AI2 技术总监 Oren Etzioni 说。
该团队小心翼翼地强调，其目标不是培养出一些能够挑战大公司和模型的黑马，也不是简单地利用 ChatGPT 的历史性流行之后现在围绕 AI 的狂热。
“很多公司都在 OpenAI 的模型之上进行营销，但你需要做的不仅仅是在 API 上涂口红，”Etzioni 说。 “而且我们并没有试图建立一个比 OpenAI 更好的语言模型——让价值数十亿美元的公司来决胜负。但是，如果我可以制作一个适合会计或公开演讲的模型呢？我们看到了巨大的空间，未得到充分解决的全球性问题，OpenAI 不适合它，并且有人可以在其中建立一家伟大的公司。”
“我们确实鼓励我们的企业家加快步伐，利用顺风，更快地行动并更快地筹集资金，因为竞争对手并没有坐以待毙，”AI2 的技术总监 Vu Ha 说，但他们长期安顿下来。 “就未来潜力而言，最近人工智能的进步浪潮更加令人兴奋：未来两年将创造更多新市场和机会，而且没有任何一家组织会独占鳌头。”
Colker 强调 Comwave 是 AI 进入一个大公司甚至不太可能意识到的领域的一个例子，更不用说作为商业机会去追求了：护士倦怠。特别是在过去几年中，护士的离职率远高于正常水平，部分原因是医院层面无法智能管理其员工的工作量。 Comwave 旨在为此提供早期预警，但当然“没有人会凭信心购买一堆 AI，”Etzioni 承认。
因此，孵化器一直在引导公司通过任何医疗软件供应商都需要应对的研究、认证和试点研究的挑战。 AI2 拥有强大的网络——任何此类计划最重要的方面之一——这为棘手的问题提供了一个很好的知识库，例如进入受监管或技术上保守的市场。
目前，AI2 孵化器的目标是（并超过）每年 5 家公司的通过率，尽管正如 Ha 所说，“有了新基金，我们确实有能力进行更大规模的部署。”尽管如此，该团队认为没有必要将业务扩展到种子轮公司之外：他们的专业知识处于早期阶段，当然 A 轮确实往往更昂贵一些。 3000 万美元是一大笔钱，但当人工智能公司每隔几个月就筹集数亿美元时……最好坚持你所知道的。
该基金得到了 Madrona、Sequoia Capital、Vinod Khosla、Evergreen Ventures 和“其他领先的有限合伙人”的支持。你知道你是谁！
AI2 孵化器的 3000 万美元新基金向早期 AI 初创公司投资三倍