拥有 39 年历史的风险投资公司 Accel 刚刚推出了一项重大的权力举措。它通过一篇简单的 博客文章宣布，它刚刚关闭了一个新的全球后期基金，承诺资本为 40 亿美元。
该基金于上周关闭，在任何市场都会引人注目。这是很多钱。但在 Accel 的两个最激烈的竞争对手——软银和老虎全球管理公司—— 资本不足的时刻，这对公司来说一定是一个特别甜蜜的时刻，该公司现在在旧金山的办事处雇佣了大约 100 名投资者（和总共 200 名员工） 、帕洛阿尔托、伦敦和班加罗尔。
事实上，假设市场正在经历一场重置而不是长达数年的重大调整，那么 Accel 的时机再好不过了。唯一的问题是，随着今年春天市场条件的变化，它是否应该缩减雄心。 （我们今天早些时候联系了 Accel 征求意见，但一位发言人指出我们回到了该公司的博客文章。）
这不是 Accel 在市场动荡中第一次向投资者返还资金。 2001 年，Accel 筹集了当时最大的基金——14 亿美元的基金——但在 2000 年春天首次出现恶化的科技市场未能反弹并受挫后，基金规模在 2002 年降至 9.5 亿美元。合伙人或有限合伙人开始制造臭味。
考虑到接下来发生的事情，有限合伙人这次似乎不太可能推迟。在削减 14 亿美元的基金之前，Accel 提议将其拆分为两个 7 亿美元的基金：一个按计划投资，另一个 7 亿美元的基金将于 2004 年开始投资。投反对票的有限合伙人——他们中的大多数人投了反对票。 ——可能还在踢自己。
其中一位是当时普林斯顿捐赠基金的投资者克里斯·杜沃斯。在 2001 年基金的混乱之后，他放弃了 Accel 的下一个基金，其中 Accel 在 2004 年领投了 Facebook 1270 万美元的 A 轮融资。它成为了有史以来表现最好的风险基金之一（哎哟）。与此同时，Douvos 失去了对 Accel 的访问权限。 （“假设我不在他们的快速拨号上，”他在 2016 年对本报记者开玩笑说。）
尽管如此，如果 Accel 筹集的资金至少少一点，我们很难不怀疑它的回报会好多少，特别是考虑到它多年来一直非常积极地筹款。
就在去年，它在 6.5 亿美元的美国早期基金（其第 15 个）、欧洲和以色列的第七个早期基金（也以 6.5 亿美元收盘）以及 17.5 亿美元的全球“成长阶段”基金中推出了 30 亿美元的基金。 ” 该基金旨在支持 Qualtrics 和 1Password 等公司，在这些公司之前，一家成熟的公司已经被引导，而 Accel 通过大量资本注入帮助扭转局面。 （相比之下，Accel 新成立的 40 亿美元全球“后期”基金旨在将资金投资于已完成前几轮风险投资的公司。）
无论哪种方式，按照历史标准，这些都是巨大的风险基金，而且它们正在迅速部署。 （就在一年半前的 2020 年 12 月，Accel 以 23 亿美元关闭了其之前的全球后期基金。）
公平地说，Accel 已经看到了一些巨大的回报。在 2019 年直接上市时，它拥有Slack 24% 的股份，据报道，仅在这笔赌注中，它就向其有限合伙人返还了 46 亿美元。当公司在 2019 年进行传统的 IPO 时，Accel 还拥有 Crowdstrike 20%的股份，即使在科技股暴跌的情况下，Crowdstrike 的市值目前仍为 380 亿美元。很容易理解为什么今年春天投资者在 Accel 背后反弹，尽管他们的整体资产可能受到更广泛的市场条件的沉重打击。
至于 Accel 是否开始在筹款方面做得过火，只有时间会证明一切。在此期间，有趣的是该公司近年来的整合程度提高了多少。
虽然 Accel 的伦敦团队（成立于 2000 年）和印度团队（2008 年）负责筹集他们自己的早期基金（印度团队在 3 月宣布了6.5 亿美元的第七期基金），但 Accel 的全球后期基金是社区财产。
这意味着每个团队都可以利用公司最新的基金进行后期投资；他们还将负责产生回报。
在一个现在到处都涌现出巨型公司的世界里，这很有意义。例如，当印度的 Flipkart 在 2018 年以 160 亿美元的价格出售给沃尔玛时，此次出售的利润不仅惠及了 Accel 的 LP，还惠及了为 Accel 工作的每个人。去年软件公司 UiPath 上市时也是如此。由 Accel London 的团队（特别是后来被红杉挖走的合作伙伴）发现，该公司的成功丰富了整个合作伙伴关系。
原文： https://techcrunch.com/2022/06/21/accel-new-4-billion-fund/