在建筑行业，时间就是金钱。
但是有这么多活动部件，建筑公司管理其财务的行政方面可能极具挑战性。
Adaptive是一家成立 11 个月的初创公司，旨在为建筑团队提供更好的工具来管理他们的后台，在由 Andreessen Horowitz (a16z) 领投的种子轮融资中筹集了 650 万美元。这增加了该公司去年 8 月在种子前融资中筹集的 750,000 美元。
值得注意的是，Airbase、Brex 和 Ramp 等公司的创始人和高管——具有讽刺意味的是，它们都相互竞争——也与 3KVC、BoxGroup、Exponent 和 Definition 一起投入了资金。 Adaptive 的支持者还有一家在全国拥有 100 家客户的未具名建筑会计师事务所。
Adaptive 的产品针对的是总承包商，但不是大型承包商——想想更多的 SMB，其中许多可能没有资源聘请会计人员。它的前提是 GC 掌握支出的当前方法“耗时、容易出错，并且对项目绩效的可见性非常有限”，这可能会导致各方之间的纠纷。在任何给定项目中都会进行许多交易，每项交易都需要多个步骤来批准和对账。
“我想说，现状流程与我们正在努力的主要区别在于，我们正在采取一种非常专注的方法来自动化工作流程并与我们的软件进行协调，”联合创始人兼首席执行官Matthew Calvano在接受 TechCrunch 的采访。 “这让承包商有更多的知名度，也减少了付款时间的延迟。”
例如，他说通过邮件或电子邮件到达办公室的发票是通过“离线临时流程”处理的，该流程可能涉及 Excel、电子邮件、旧会计软件和共享文件的组合。
联合创始人兼首席技术官Henry Bradlow此前曾在 SpaceX 编写过为火箭飞船提供动力的算法，因此 Calvano、 Francisco Enriquez和 Bradlow 三人组决心寻找一种人工智能方法来简化后台建设。
联合创始人弗朗西斯科·恩里克斯 ( Francisco Enriquez) 在接受采访时表示，通过使用 Adaptive， GC 可以为发票拍照并将其发送到软件，然后使用 OCR（光学字符识别）“以相当高的准确性”读取发票，拉输出与发票相关的成本代码和工作，并开始通过办公室路由审批流程。
“它结合了使用机器学习读取发票和协作来自动化许多审批工作流程，”Enriquez 补充道。 “当然最后，我们会让他们付钱。”
简而言之，Adaptive 的目标是自动化支出管理，从而节省客户的时间和金钱，同时提供实时报告和洞察力。换句话说，它想为较小的 GC 处理所有的建设财务管理。从长远来看，这家初创公司有更雄心勃勃的计划。
“在不久的将来，我们将成为业内所有金融工作流程和产品的一站式商店——从投标供应商到购买保险，再到银行和营运资金，”该公司在一篇宣布加薪的博客文章中表示.
有趣的是，与许多初创公司一样，Adaptive 诞生于其创始人试图解决另一个问题的过程中。
这三人正在与德克萨斯州奥斯汀的一系列房屋建筑商合作，他们正在购买不同产品的土地或地块。通过那次经历，开发人员将他们引导到了对他们来说更痛苦的地方：簿记。
“我们开始每月向人们收取在后台管理他们的书籍的费用，并接受了 QuickBooks 的培训以管理日常事务，”卡尔瓦诺说。
今天，他说 Adaptive 正在与“积极”使用其产品的众多客户“密切合作”，并计划在今年晚些时候广泛发布。
A16z 的普通合伙人大卫哈伯通过电子邮件告诉 TechCrunch，该公司“在建筑软件和金融科技的交叉点上花了很多时间”，并且“对 Adaptive 团队以及他们来之不易的产品和分销见解印象深刻。 ”
他特别赞扬了该团队在成立公司之前花费数月时间运行白手套会计服务。
“这让他们对总承包商的工作流程有了深入的了解，并帮助他们定制产品以满足行业的独特需求和要求，”Haber 补充道。 “当创始人拥有独特的分销洞察力时，我们也喜欢它，而且很明显 Adaptive 团队对他们的 GTM（进入市场）方法非常周到，并且已经与主要行业集团和服务提供商建立了牢固的关系。”
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