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A.Team 从隐身中脱颖而出,为产品专家提供零工市场

Posted on 2022-05-17

用一句老话来说,零工经济已经扰乱了从叫车到快餐店的行业。合同工作有其缺点,即等式的薪酬和福利方面。但是, 对企业有利的意志力和单位经济性使其一跃成为主流。

万事达卡 2019 年的一项研究估计,全球零工经济现在产生了 2040 亿美元的总交易量。它预计到 2023 年,这一数量将增长 17%。

许多企业家反对零工经济是净负面的观点,指出它为工人和雇主提供的灵活性。 Raphael Ouzan 和 Kobi Matsri 就是其中之一,他们于 2020 年初创立了A.Team ,这是一个面向产品工程师的演出市场。

“我们看到高技能的科技工作者想要摆脱僵化的全职工作结构,但 [传统] 零工经济并不是他们的答案,因为它是如此商品化并且以简单、基于任务的工作为上限,”欧赞说。 “然后就有了明显的见解:解决重要的问题需要一个具有不同技能、背景和观点的团队。团队是知识经济的核心工作单元,但在在线工作的世界中从未被产品化。”

一个团队

与 A.Team 建立产品团队。

Ouzan 声称,今天以 6000 万美元的资金从隐秘中脱颖而出的 A.Team 与传统的演出平台不同,它“将世界级的产品制造商作为基于云的团队聚集在一起,并将他们与公司联系起来具有有意义的产品使命。”这是很多行话和积极的框架,但关键是 A.Team 帮助公司组建经过审查的专家团队来设计和/或将产品推向市场。

A.Team 在大流行开始时成立,当时严重的裁员正在打击科技行业。 Ouzan 说,成千上万的工程师、设计师和产品经理签约构建产品,包括口罩分发、接触者追踪和疫苗制造软件。

远程工作的常态化也推动了增长,因为产品专家越来越能够在家工作。 “我们从未公开推出 A.Team 作为一家公司,但在过去的两年里,我们发展成为一个由 250 多名客户和 4,000 名建设者组成的仅限 [推荐和] 成员的网络,同时仍处于隐秘和仅限邀请的状态 – 一直口耳相传,”Ouzan 在电子邮件采访中告诉 TechCrunch。 “我们开始让产品制造商与他们的同行合作解决对他们来说很重要的问题,同时享受完全的自主权和收入。”

令人着迷的是,A.Team 利用自己的网络和全职员工来构建和扩展 A.Team 平台。 A.Team 的承包商和全职员工创建了 Ouzan 所谓的 TeamGraph,它考虑了演出候选人的工作经验和“行为分析”,从而为公司拼凑产品团队。 TeamGraph 是一个语义图,它试图建立行业经验、技能、角色和专业知识之间的关系,从各种来源中提取数据,并使用机器学习来优化来自 A.Team 的 Team Pulse 功能的输入图。 Team Pulse 使客户能够对与他们合作的 A.Team 成员进行评分,并让成员相互评分——人们希望诚实而不是恶意。

“我们的算法可以……学习什么 [A.团队用户] 感兴趣的是基于行为数据,而不仅仅是自我报告的数据。可以把它想象成团队和任务的智能收件箱,”Ouzan 说。 “使用 TeamGraph,我们不推荐人员担任角色——我们推荐团队执行任务。我们通过确保算法对任何人口统计或位置数据视而不见来减轻我们推荐中的偏见。”

与任何其他工作平台一样,A.Team 还向演出搜索者和团队提供建议,依靠人脉、互补技能组合和项目来确定最佳匹配。

“A.Team 正在通过基于云的团队推广弹性资源的概念,这将使公司和建筑商对潜在的市场下滑更具弹性。这是一种更明智的扩展增长方式,”Ouzan 说。 “权力动态已经改变,世界上最优秀和许多顶尖的技术人才希望自由和灵活地从事对他们来说重要的事情,而不是全职工作的僵化结构。”

一个团队

图片来源: A.Team

这方面的证据好坏参半。尽管确实有许多专业人士在大流行期间辞去了全职合同工作,特别是在项目管理和咨询方面,但调查显示,带薪工作带来的好处和津贴仍然非常可取。至于更多地依赖合同工是否可以使公司免受经济逆风的影响,这在某些行业被证明是不正确的,例如医疗保健,在大流行期间,在解决人员短缺问题上,这些行业向承包商支付的报酬远远高于全职工人。

Ouzan 断言,科技行业在围绕产品生命周期的定位方面有些独特,这需要利基专业知识。他说,除了将产品从构思到生产,公司还可以使用 A.Team 将缺失的技能注入产品团队,或者提供补充团队来从事其他业务。

显然,A.Team 有兴趣,每月有 25 家新公司客户加入该平台。根据 Ouzan 的数据,2021 年收入增长了 7.4 倍,商品总价值(例如销售总收入)最近超过了 4200 万美元,这要归功于包括 McGraw Hill 和《经济学人》在内的客户群。但随着 A.Team 准备每月加入 100 家新公司,其灵活性以及薪酬是否会继续吸引员工加入该平台还有待观察。这通常是与演出市场的微妙平衡。例如,在大流行初期,大量新失业的员工大幅削减了零工工人的收入。

“通过基于云的模块化团队,我们使公司能够根据手头的任务和产品开发阶段弹性地扩大和缩小他们的产品资源,”Ouzan 说。 “A.Team 是一种全新的工作方式,适用于离开 FAANG 公司并希望自由地与他们所爱的队友一起完成有意义的产品任务的顶级产品制造商。他们在团队中平均持续 12 到 19 个月的任务,平均每小时赚 130 美元。在 Fiverr 上每年赚 100,000 美元是个例外。在 A.Team,这是起点。”

A.Team 的资金来自由 Tiger Global Management、Insight Partners 和 Spruce Capital Partners 共同领投的 5500 万美元 A 轮融资,以及之前未披露的 500 万美元种子轮融资。种子轮由 NFX 牵头,Box Group、Village Global 和 firstminute capital 加入,(不出所料)前 Upwork 首席执行官和 Fiverr 联合创始人参与。

Ouzan 表示,这笔资金将用于扩展核心 A.Team 平台,并创建一个由独立产品制造商、公司、合作伙伴和投资者组成的生态系统。该公司目前雇佣了 75 名员工和合同工,预计到 2021 年这一数字将增加到 170 人。

原文: https://techcrunch.com/2022/05/17/a-team-emerges-from-stealth-with-a-gig-marketplace-for-product-specialists/

本站文章系自动翻译,站长会周期检查,如果有不当内容,请点此留言,非常感谢。
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