欢迎来到 Startups Weekly,高级记者和 Equity 联合主持人Natasha Mascarenhas对本周的创业新闻和趋势进行了细致入微的报道。要将其放入您的收件箱,请在此处订阅。
愿我们中间的热心人起来:技术人员,现在是预测季节。这是我一年中最喜欢的时间,不是因为我贪吃线程,也不是因为我非常关心为什么 DTC 的最坏情况还在我们面前——请注意,这是连续第三年大声回响——而是因为它很好看到我们都坐下来反思。
在我开始思考之前,我最喜欢的一些预测文章和主题来自Ganas VC 的 Lolita Taub 、 QED Investors 的 Nigel Morris和 我们自己的。
好吧,这就是我认为明年会发生的事情:技术人员恢复面对面的、为期五天的工作周。在你跳入所有例外和星号之前,让我解释一下为什么我相信这会发生。
整个 2021 年,我们都谈到了以大辞职为先导的权力钟摆向员工转移的问题。然后,今年,由于宏观经济条件的变化,雇主解雇了大量员工,大辞职变成了大重置。随着我们进入 2023 年,许多人预测裁员浪潮在好转之前可能会变得更糟——这一预测已经被最近几轮假期前的裁员所证实,这些裁员包括 Airtable、Plaid 和 Komodo Health。
在很多情况下,权力再次回到雇主手中——这意味着那些自封锁开始以来就一直想把员工带到办公室的人可能最终会被授权这样做。我并不是说每个创始人和高管都在秘密勾结,但我也认为多米诺骨牌效应在这里很重要。如果您最大的竞争对手开始在办公室工作以提高工作效率,您可能也会想这么做;同时,如果你是一家斗志昂扬的早期创业公司,幸运地被招聘到,如果你告诉员工他们可以在任何地方工作,你仍然可以在招聘中占据上风。
我的观点不仅仅是一种预感;这就是我从创始人那里听到的。一些企业家表示,由于远程工作带来的问题,他们计划在新的一年恢复强制性的面对面工作文化, 其中一些人引用了埃隆·马斯克 (Elon Musk) 让 Twitter 员工重返面对面工作的选择。工作(无论是生产力还是协作)。这有点显化,有点现实。一位创始人一边喝着酒,一边吃着精美的小吃告诉我,他们并不担心人才流失——因为那些仅仅因为亲自授权而离开的人一开始并不是以使命为导向的。
嗯。
有很多因素使这种情绪变得更加复杂,尤其是在考虑面对面的工作如何影响免疫力低下的人以及那些有家庭和照顾责任的人时。虽然我不认为从第一天起就 100% 分布式的公司会跳入购买办公室,但我认为我们会看到比你想象的更多的公司开始采用混合方法,而且更多的混合公司更倾向于面对面的工作而不是偏僻的。
我知道你们所有人对此都有想法,因为你们在推特上毫不避讳地告诉我。让我们以我最喜欢的一些推文结束:
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
— 哈吉
(@Haje) 2022 年 12 月 9 日
我想知道在过去几年中完成的所有分布式招聘将如何影响这一点——公司是否会支付费用将这些人重新安置回总部所在地,或者将其称为财务胜利以减少办公室占地面积?例如,我们团队中只有 30% 的人住在办公室附近。
-劳雷尔·托尼 (@LaurelToney) 2022 年 12 月 9 日
我不这么认为,不会回来!
我们不应该转向“去办公室”的模式,而应该关注“完成目标”的模式,工作地点和时间都具有灵活性。
– Miquel Plana (@mikeladion) 2022 年 12 月 9 日
他们正在努力推动它。每个 LinkedIn 的“影响力”、VC 和“职业教练”似乎都在 RTO 列车上。
– 瑞安菲茨杰拉德 (@theonlyfitzhere) 2022 年 12 月 9 日
让我们暂停所有这些工作闲聊,谈谈其他工作闲聊。与往常一样,您可以在Substack和Instagram 上找到我,我会在那里发布更多我的文字和作品。在本期通讯的其余部分,我们将讨论自以为是的 AI 和开源——以及员工礼物指南。
人工智能艺术应用程序正在流行——感谢 Lensa AI
人工智能正在迎来(另一个)时刻——这意味着斗志旺盛的创新正在得到一些应得的关注,即使不是轰动一时。本周,TC 的莎拉·佩雷斯 (Sarah Perez) 发现了整个 App Store 中人工智能艺术应用程序的兴起,似乎是从 Lensa AI 的病毒化身生成器的成功中跳出来的。
这就是为什么这很重要:在接下来的几个月里,我们将在这个领域看到很多昙花一现的明星和真正的力量。 OpenAI 的首席执行官 Sam Altman 帮助建立了 ChatGPT(它一直负责你在 Tech Twitter 上看到的所有那些有趣的提示和答案)。他在描述这项技术时提出了一个很好的观点,但我认为可以扩展到所有行业:
“ChatGPT 的局限性令人难以置信,但在某些方面足够出色,足以给人一种伟大的误导印象。现在依赖它来做任何重要的事情都是错误的。这是进步的预览;我们在稳健性和真实性方面还有很多工作要做,”奥特曼发推文说。
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- 2023 年我会花更多时间思考 AI,所以如果你有任何基本的阅读材料,请滑入我的 DM!
开源如何塑造 Twitter 的未来
TC 的 Paul Sawers 是我认识的最有思想的作家之一,如果你阅读他的最新作品,你就会明白我在说什么: “去中心化话语:开源如何塑造 Twitter 的未来。”他详细介绍了算法透明度、加密 DM,是的,甚至是内容审核,如何成为 Twitter 目前反复出现的主题——并且肯定会塑造它的下一章。
这是一个关键摘录:
如果 Twitter 决定全力投入开源怎么办?不仅仅是推荐算法或协议,而是整个射击比赛——代码库、客户和所有?这肯定是一项艰巨的任务,尤其是考虑到 Twitter 上目前正在进行的所有其他工作。
看到一家市值 440 亿美元的私营公司向全球大众开放其整个代码库,这也将是几乎前所未有的举措。但这并不是说它永远不会发生,因为马斯克已经形成了采取激进行动的形式。八年前,当马斯克承诺特斯拉不会起诉任何“善意”侵犯其任何专利的公司时,马斯克撕毁了专利手册。当时,马斯克表示,这一切都是为了加快电动汽车的采用和所需的基础设施(例如充电站),这种精神与开源精神大体一致。
图片来源: Bryce Durbin / TechCrunch
礼品指南角
以下是 TC 工作人员本周整理的一些有趣且富有想象力的礼物指南:
- 为您生活中的大麻使用者提供的 9 种高科技礼物创意
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- 9 件适合常旅客的手提箱礼物
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- 6 本极度在线的书籍,送给您最痴迷于互联网的朋友
- 礼品指南:随身携带的健身技术,可随时随地促进训练
- 送给智能家居聪明人的 7 大礼物
图片来源: Bryce Durbin / TechCrunch
一些注意事项
- 如果您错过了上周的时事通讯,请在此处阅读: “Edtech 最聪明的人正在努力通过。”
- 我们想在今年的 CES 上见到您的初创公司!该团队已经在收集他们想要报道的初创公司——所以请填写此表格,以便我们能及早了解您的创新。
- 我知道我们都只是想在冬天剩下的时间里好好休息,但是等等我有消息:TechCrunch 将于 4 月 20 日来到波士顿。我将和我最喜欢的同事一起去那里采访顶级专家——天创始人峰会。别等了—— 今天就通过此链接以 75 美元的价格预订您的 Founder Pass!
- 将军向我的同事玛丽·安·阿泽维多 ( Mary Ann Azevedo ) 大声喊叫,感谢她每天全心全意地投入工作。
在 TechCrunch 上看到
FTX 创始人 Sam Bankman-Fried 在巴哈马被捕
Komodo Health 曾一度暗示即将进行 IPO,但随着首席财务官离职而裁员
见于 TechCrunch+
所以我们已经结束了关于今年这个疯狂的情节转折的最后一次谈话。我不会撒谎:过去的 12 个月并没有飞逝。相反,科技新闻节拍上的每一天都让我觉得重要、复杂——如果不是令人筋疲力尽和困惑的话——以一种真正塑造了我看待这个世界的方式的方式。这项工作仍在进行中,但我要说的是,2022 年最终是我最终获得正确采购、信任和网络的一年,我意识到技术并不都是彩虹和蝴蝶。
吹牛一下,今年对我来说有一些职业亮点,从采访凯文哈特到在 Twitter 上与许多百万富翁打架。我写了关于重建初创公司的困难,并提供了一个窗口来了解一家以社区为基础的公司让其社区失望。我为全圈技术而大笑——然后发现我的预测每次都过时得可怕。我们将 Equity Wednesday 发展成为一个深思熟虑的节目,试图一次回答一个大问题,而不是一次回答所有问题。
Startups Weekly 现在被成千上万的人阅读——而且它从未如此精彩!
我从未对权力和资本在这个世界上的运作方式如此着迷。这要感谢你们所有人,从阅读和放大我们的故事的人,到帮助推动我们走向等待翻转的岩石的人,甚至是那些告诉我们我们错过了哪个角度(以及下次如何做得更好)的人).这也要感谢我在 TechCrunch 的出色团队,我对他们感激不尽。
我要在新的一年之前不在办公室,可能会喝可可,偷偷吃一些 Skyline 辣椒,然后沉迷于我妈妈的 chana masala。祝你有一个快乐安全的假期,等我们回来了再谈解决方案,好吗‽
同时,如果您在 Twitter 以外的任何地方关注我,我会很高兴。我在Substack 、 Mastodon和Instagram 上的@/natashathereporter。
好,你先说再见。不认真。好的好的,好的,再见,
科技的最新争议?娜塔莎·马斯卡伦 ( Natasha Mascarenhas ) 回归为期五天的面对面工作周,最初发表于TechCrunch
(@Haje)