欢迎来到 Startups Weekly，高级记者和 Equity 联合主持人Natasha Mascarenhas对本周的创业新闻和趋势进行了细致入微的报道。要将其放入您的收件箱，请在此处订阅。
在年底，让我们继续回到我写的那些已经过时的专栏，好吧，有趣的是。 7 月，我写了一篇关于 Y Combinator 如何构建 Product Hunt 的文章，Product Hunt 正在构建 Andreessen Horowitz，而 Andreessen Horowitz 正在构建 Y Combinator。这是对顶级机构如何努力成为加速器、发现引擎、内容营销者和支票作者的一个不那么微妙的点头。
输入最新的。据 Business Insider 报道，Andreessen Horowitz 正式涉足科技媒体的 Future 在首次推出不到两年后将关闭。对我来说，关门并不是因为风险投资公司未能进入编辑领域——该公司仍在大量创作内容，甚至在我们说话的时候正在建立一个关于技术和文化的新播客——更多的是关于媒体如何真正成为信息。
直接作为创始人和风险投资家的全部魅力是建立在假设之上的。首先，你有重要的事情要说。其次，您必须相信您可以始终如一地以引人注目的方式打包该内容。第三，也许最重要的是，您重要的、精心包装的内容需要找到信任它的受众。
这是媒体是一项艰巨的业务的众多原因之一，也是我看到 Future 关闭并不感到惊讶的原因之一（尽管事实上这家风险投资公司可能会继续资助它的一个版本）。一些人认为，在其投资组合公司中拥有智能内容的公司有明显的优势，但仅仅因为某些事情有意义并不意味着它具有机构所希望的影响。
A16z 以服务为导向的公司而享有盛誉。对我来说，这并不是说一家管理着数十亿资产的风险投资公司在一次勇敢的实验中失败了。更重要的是，在追求成为加速器、发现引擎、内容营销者和检查员的过程中，组织正在实时教导我们什么可以翻译，什么不能。
我们经常在利益冲突类型的光圈中思考风险投资网络——在接下来的几周内，还会有更多关于这个角度的内容出现。但本周让我思考不同趋势、主题和产品的交织如何随着优先级的变化而变化。
你可以在Twitter 、 Substack和Instagram上找到我，我会在上面发布更多我的文字和作品。在本期通讯的其余部分，我们将讨论高管更替、危险信号和好消息。
高管更替与冲突的艺术
技术的劳动力市场肯定会围绕某些行业和角色的稳定性提出许多问题——以及增长是否可以保护公司免于裁员。本周的重大新闻是布雷特泰勒辞去了他在 Salesforce 的联席主席兼首席执行官职位，一个月前他在埃隆马斯克收购社交媒体平台后失去了 Twitter 董事会主席的职位。
但这并不是本周镇上唯一的混乱。
本周，DoorDash 和 Kraken 裁员了部分员工。 BloomTech，前身为 Lambda School，自大 流行开始以来第三次裁员，裁员一半。周五， Opendoor 首席执行官 Eric Wu 卸任，由首席财务官 Carrie Wheeler 接任。离职无处不在，有自愿的也有非自愿的，这让我对二阶后果思考了很多。
Brava Leaders 首席执行官 Karla Monterroso 表示，这就是为什么这很重要：
我们正处于创建多元文化机构的外观及其运作方式的开端。我确实认为，我们看到的很多人事变动，无论是裁员还是新管理层，都意味着人们会再次在他们的公司中创造同质化。
因此，他们进行了裁员，并消除了所有复杂性。他们切断组织中产生摩擦的部分。这种摩擦本质上是使多元文化机构更有效的原因，因为它们会提出不同类型的问题。但许多即将上任的领导者不具备管理多元文化组织或公司的能力。因为他们没有适合它的范围，所以他们就把它剪掉了。然后就会产生同质性，因为这就是现在让一群领导者感到舒服的原因。我们将需要能够真正适应复杂性的领导层。
图片来源： Thibault Camus / AP Photo
危险信号真的那么难发现吗？
Equity 还解开了著名风险投资家比尔格利 (Bill Gurley) 撰写的最新博文——他在文中列出了投资者在投资初创企业时应注意的危险信号。正如您可能 从剧集的标题中看出的那样，我们当然有想法。
这就是为什么这很重要：虽然我完全赞成新手投资者应该避免的明显错误，但 Gurley 的帖子忽略了一个关键点——许多投资者确实知道如何识别危险信号，他们只是选择忽略它们来追求“异常值。”实际上阻止投资者支持下一个 FTX 的是创造一个冲突优先于集体思考的环境。
图片来源： YinYang （在新窗口中打开） / Getty Images
[在这里插入好消息]
我们正处于一年中的正式时间，也是新闻周期的一部分，当我拼命寻找要强调的好消息时。
以下是本周让我微笑的原因：
图片来源： Wirestock （在新窗口中打开） / Getty Images
一些注意事项
- 我们要去太空。好吧，有点。我们要去洛杉矶谈论太空。在 12 月 6 日与该领域最聪明的人一起玩。这里有一个购买门票的链接。我们还为想要参加的学生提供特别折扣，所以如果您还在学校，请查看此链接。
- 说到活动，我们想在今年的 CES 上见到您的初创公司！该团队已经在收集他们想要报道的初创公司——所以请填写此表格，以便我们能及早了解您的创新。
- General 向 TC 的观众发展经理 Alyssa Stringer 大声喊叫，因为她是我认识的最勤奋的人之一。在 Twitter 上关注她，了解最新和最棒的消息。
- 非常感谢分享我们在他们的 Spotify Unwrapped 中排名的 Equity 听众。记住人们在倾听总是一个很好的推动力——而且很多人在倾听！
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