在收购这家初创公司十年后，由 Kiva Systems 设计的垃圾箱移动机器人仍然是亚马逊仓库机器人的基础。例如，最近宣布的全自动Proteus 机器人实际上看起来像是其中一个系统的绿色版本（根据机器人技术副总裁 Joseph Quinlivan 所说，“Seahawks green”）是有原因的。多年来，这家零售巨头扩大了其仓库“机器人”的范围——其中数十万现在占据了美国各地的履行中心
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正如人们可能想象的那样，机器人手臂是这个难题的一大块。 Robin（18 个月前首次亮相）和 Cardinal（今年推出）是两个最突出的例子，它们都旨在移动包裹并将它们送入仓库。 Cardinal 实际上是对 Robin 的更新，它能够打包装满包裹的盒子。目前亚马逊仓库中部署了大约 1,000 个 Robin 设备。
在马萨诸塞州韦斯特伯勒机器人中心（距波士顿市中心约 40 分钟车程）举行的一次活动中，该公司在其中加入了第三只鸟： 麻雀。
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新手臂是对公司现有机械臂的更复杂的改进，增加了在垃圾箱中拾取和放置特定物体的能力。据该公司称，手臂的计算机视觉和人工智能能够识别和移动“数百万”物品。
亚马逊写道，
与我们的员工合作，Sparrow 将承担重复性任务，使我们的员工能够将时间和精力集中在其他事情上，同时也提高了安全性。同时，Sparrow 将通过自动化我们履行流程的关键部分来帮助我们提高效率，以便我们可以继续为客户提供服务。
当然，该公司很快指出，Sparrow（以及其他机器人）旨在取代重复性任务——并且，也许在这个过程中节省了一些人力。可以理解的是，在对公司自动化工作的标准批评之前走出去已经成为一种普遍的做法，但指出这些系统，
1. 有能力在长期内实际创造更多的就业机会，并且
2. 这些是比标准仓库票价“更好”的工作。
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每秒，亚马逊在 Sparrow 博客文章中附上了一份关于其员工教育计划的说明，并指出，
我们致力于提升员工职业生涯的一个例子是我们的亚马逊机电一体化和机器人学徒。由亚马逊提供的为期 12 周的课堂学徒计划，随后是 2,000 小时的在职培训和行业认可的认证，帮助我们的员工学习新技能并从事急需的技术维护工作。学徒期结束后，计划参与者的员工工资增加了约 40%。
亚马逊首次推出 Sparrow，这是由Brian Heater最初在TechCrunch上发布的一款新的垃圾箱拾取机器人手臂
原文： https://techcrunch.com/2022/11/10/amazon-debuts-sparrow-a-new-bin-picking-robot-arm/