您好，欢迎回到Equity ，这是一个关于初创企业业务的播客，我们在其中解开标题背后的数字和细微差别。
这是我们周三的节目，我们只关注一个人，思考他们的工作，然后解开其余部分。本周， Natasha采访了 Continuum 的首席执行官兼联合创始人Nolan Church ，了解他对科技裁员浪潮的看法。虽然我们确实了解了他对部分工作的看法如何融入这次谈话，但我们从 Church 帮助 Carta 在 2020 年进行裁员这一事实开始（他说，这是他整个职业生涯的低谷），以及那段经历教会了他关于重要性的什么直接。
以下是我们进入的一些主题：
- Twitter最近的裁员，杰克的沉默以及谁应该为什么拥有所有权
- 关于宏观经济挑战的通用 CEO 声明
- Stripe 最近的裁员
- 进行裁员的最佳方式是什么，您应该如何与员工沟通？这如何根据阶段变化？
- 传言说所有初创公司都应该裁减 20% 的员工来延长跑道是否准确？
- 如果 Church 可以回到过去，他会改变 Carta 进行裁员的方式吗？
- 什么高管角色最有可能被打乱以及为什么第一季度可能会给科技领域带来更多厄运和阴霾
- 最后，Church 试图在标题中总结 2022 年的全部内容（顺便说一下，我不同意他的最终答案）。
我将完全承担起我两周前的专栏（！）陈旧不佳这一事实的所有权。如果你或你认识的人正在制作一个很酷的计划—— 像这样——来支持那些被解雇的人，请在 Twitter 上联系我，我可能会制作一个好新闻节目。
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Natasha Mascaren最初发表在TechCrunch上的技术裁员可能会在好转之前变得更糟
原文： https://techcrunch.com/2022/11/09/tech-layoffs-meta-twitter-behind-the-scenes-advice/