2014 年，雅虎前出版商合作关系负责人 Angus McDonald（全面披露：TechCrunch 的母公司）与前谷歌员工 Chris Bayley 合作创立了Cover Genius ，这是一个保险科技平台，可以为几乎所有保险产品线进行定价和处理索赔或保修。麦克唐纳说，在将业务扩展到美国所有 50 个州和 60 多个国家/地区后，Cover Genius 正在为下一阶段的增长做准备，这得益于大量新资本。
Cover Genius 今天宣布，它在 D 轮融资中筹集了 7000 万美元，由 Dawn Capital 牵头，Atlas Merchant Capital、GSquared 和 King River Capital 参投。麦克唐纳将这家拥有 420 名员工的公司的总融资额提高到 1.65 亿美元，他告诉 TechCrunch，所得款项将用于“协助业务增长”并进一步扩大 Cover Genius 的保险分销服务。
“我们为许多垂直领域的合作伙伴共同创建了广泛的保护解决方案，包括世界上最大的几家航空公司和旅游公司、零售商和物流公司、移动、汽车和零工经济公司、银行、金融科技和房地产技术以及商业 -商业软件和活动票务公司，”麦克唐纳在电子邮件采访中说。 “从 2014 年成立到 2018 年的 B 轮融资仅筹集了 100 万美元，我们很幸运有重要的合作伙伴来确保健康和可持续的现金流，同时我们的 DNA 也带有节俭。 ”
McDonald 和 Bayley 在与他们之前的合资企业（一家国际在线旅行社）遇到保险挑战后，有动力推出 Cover Genius。他们发现传统的保险公司很难合作，因为联合创始人想要瞄准的每个国家都需要与不同国家/地区负责人签订单独的保险协议。
在创建 Cover Genius 时，McDonald 和 Bayley 努力在全球大多数主要国家获得嵌入式保险的许可和批准。与典型的保险计划不同，Cover Genius 等嵌入式保险与购买产品或服务捆绑在一起，实时或在销售点提供。
拼车应用 Ola 使用 Cover Genius 为司机和乘客提供保险。 Betterplace 是一家总部位于印度的人力资源管理软件提供商，它利用 Cover Genius 的技术为合同工提供医疗保健。至于先买后付提供商 Zip，Cover Genius 构建了一个人工智能驱动的工具，可以对可保项目（例如电钻）进行分类，从而向电子商务客户推荐保修。
Cover Genius 提供的产品包括由瑞士再保险支持的地震保险 Shake Shield。图片来源：封面天才
“我们坚信嵌入式保险模式能够在销售或注册时保护客户，并且从直接面向消费者和传统保险公司向数字平台合作的重大价值转变与保险科技公司合作，”麦克唐纳继续说道。 “客户可以在正确的时间获得量身定制的保护，消除了采取第二步购买保护的不便需要。合作伙伴实现了底线增长，客户粘性更强，保险公司受益于数据丰富的分销渠道。”
毫无疑问，嵌入式保险是保险科技的热门新事物。该领域的初创公司，其中许多是在过去五年内成立的，在 2021 年筹集了近 8 亿美元的风险投资资金。嵌入式金融和应用程序策略顾问 Simon Torrance 最近的一份报告估计，仅财产和意外险中的嵌入式保险就可以到 2030 年，总承保保费将超过 7000 亿美元，占全球总市场的 25%。
总部位于纽约的 Cover Genius 在 Extend 和 Bolttech 等保险供应商中存在竞争。但它也拥有强大的客户群，覆盖 Intuit、Kayak、Booking Holdings、Priceline、土耳其航空公司、SeatGeek、亚马逊、eBay 和 Wayfair 等商家合作伙伴的 1050 万客户。虽然 Cover Genius 最初受到大流行的影响——该公司主要在 2020 年提供旅行保险，当时该行业受到打击——但麦当劳指出，在过去两年中，它已经能够进入一系列新的细分市场。
分支是通过产品发布和收购相结合来实现的。 7 月，Cover Genius 对总部位于印度的保险科技 Ensureedit 进行了战略投资，并收购了 Booking Protect，这是一家将 SeatGeek 引入 Cover Genius 平台的机票退款保护初创公司。 6 月，Cover Genius 为中小型电子商务企业推出了“价格优化”的保修服务。
Cover Genius 必须克服的扩张道路上的一个障碍是围绕保险的普遍情绪——这并不乐观。全球保险公司协会日内瓦协会 2019 年的一项调查发现，超过一半（53%）的人有过糟糕的保险经历。在 IBM 的另一份报告中，不到一半的客户表示他们信任保险业。
麦当劳说 Cover Genius 的产品不言自明。
“通过提供安心和高质量的客户体验，以及从销售到索赔的产品相关性和无缝性，我们的合作伙伴可以与客户一起进入新领域，”他说。 “过去，他们要么有与传统保险公司合作的经验，这些传统保险公司会对客户体验产生负面影响，并且总是会导致客户流失和对他们自己的品牌产生强烈反对，要么他们曾尝试与传统保险公司合作并放弃了，因为所有的否则，‘重载’与他们同在。”
Cover Genius 投资 7000 万美元来发展其嵌入式保险业务，作者Kyle Wiggers最初发表在TechCrunch上