早在 2010 年， Marc Lore就达成了一项价值超过5 亿美元的交易，将 Quidsi（Diapers.com 和 Soap.com 背后的公司）出售给亚马逊。此次大获全胜的收购帮助亚马逊变成了“万能商店”，但 12 年后，洛尔将这笔交易描述为“令人沮丧”。
“我们卖光了，”在Disrupt 2022上共同创立了 Quidsi.com 和 Jet.com 的 Lore 说。
“有了沃尔玛，我们很乐意出售；我们认为这是加速我们愿景的一种方式，”这位亿万富翁在谈到 2016 年将 Jet.com 出售给沃尔玛时说道。 “亚马逊的情况不同。这是一种被迫的情况。我们不想出售，”Lore 在台上与 TechCrunch 的Ingrid Lunden交谈时说道。
为了在竞争中坚持下去，亚马逊“将尿布的价格降低了 30%，对吧？这是闻所未闻的，”洛尔回忆道。但面对越来越大的压力，这位 Quidsi 前高管声称，他现已倒闭的业务“仍在良好增长”。 Lore 声称这是亚马逊最终决定抢购该品牌的原因之一。
但在那之前，洛尔认为 Quidsi 至少需要再筹集 1 亿美元才能充分挑战亚马逊——这在当时是一笔特别大的数目。只是，他无法确保它。 （总的来说，Quidsi 从投资者那里筹集了大约 7900 万美元的股权和债务，包括Accel 、 Bessemer Venture Partners和 Pinnacle Ventures。）
“这就是我们有足够的资金来真正做到这一点所需要的，”洛尔说。 “是的，投资者被亚马逊的攻击吓跑了。”
在旁注中，Lore 声称 Quidsi 还“收到了另一家公司的报价”，价格“增加了 1 亿美元”，但这位联合创始人神秘地拒绝透露更多细节。
亚马逊-Quidsi 交易完成后的第二天，洛尔说他和公司的其他人去了一家酒吧，“喝掉了我们的眼泪”，因为“我们卖光了，这有多令人沮丧”。
“我们正在构建一些非常特别的东西，”Lore 补充道，并引用了现已灭绝的 Quidsi 旗下的 Wag.com 和其他网站。在联合创始人的眼中，Quidsi 当时的客户体验“比你在亚马逊或其他任何地方都能找到的要好得多”。
但当时 1 亿美元“是一大笔钱”，洛尔总结道：“人们只是害怕亚马逊。”
Marc Lore 谈“令人不安”的 Diapers.com 销售：“投资者被亚马逊的攻击吓跑了” ， Harri Weber最初发表在TechCrunch上