作为一个工作的父母是具有挑战性的。许多研究表明，成为一名职业母亲更具挑战性。
许多母亲都有过不得不在事业和孩子之间做出选择的不幸经历，因为两者之间的平衡可能会让人不知所措。年迈的父母和照顾多人的女性人数比以往任何时候都多。
为了解决这个问题，Blessing Adesiyan 推出了“Mother Honestly” 。如今，该公司服务于超过 100 万在职父母、照顾者、雇主和商业领袖。自成立以来，它已产生约 100 万美元的收入。虽然它最初的重点是在职父母，但它已经扩大了范围，以帮助各种类型的照顾者——不分性别。现在，为了进一步扩大其影响范围，Mother Honestly 将在 TechCrunch 的 Startup Battlefield 上展示一项新的商业产品。
Adesiyan 在大学时生了第一个孩子，她记得带着女儿去一家跨国公司实习。毕业后，她立即开始与百事可乐、杜邦、巴斯夫和嘉吉等财富 100 强公司合作。进入工作岗位后，她在管理照顾责任的同时全身心投入工作，并很早就得出结论，这“不是为她设计的”——“一个单身母亲，一个黑人女性，是一名真正想留下来的化学工程师雄心勃勃。”
她知道她不是唯一有这种感觉的在职母亲，因此她在这些公司中围绕父母和看护创建了多个员工资源组 (ERG)。 Adesiyan 第一次涉足企业界时有点伤痕累累，她承认她实际上“害怕有更多的孩子”，而她的事业却没有“稳固”。最终，在她生下第一个孩子九年后，她有了第二个孩子。
她开始职业生涯时的所有感受开始重现——认识到缺乏可靠和负担得起的护理基础设施，缺乏主管的支持，以及不得不花一小笔钱让她的父母往返于尼日利亚在她必须出差时照顾她的孩子。
“我最终没钱了，无法继续来回飞行，”Adesiyan 回忆道。
压死骆驼的最后一根稻草，可以说是在她为一家大型化工公司做咨询，被要求去摩洛哥出差的时候。她打电话给她当时的老板，询问公司是否可以提供津贴来履行她的一些照顾义务。
Adesiyan 告诉 TechCrunch，她老板的回应令她震惊。
“他告诉我，让我的职业和个人生活分开很重要，一位男同事已经这样做了 10 年，从未要求过那种支持，”她回忆道。 “所以我说，’无意冒犯，我的同事是一个白人男子，有一个全职妻子，她补贴护理费用。’”
两周后，Adesiyan 找到了另一份工作，但她仍然对自己为一家“认为支持她的护理需求太多”的公司“赚了数百万美元”感到愤怒。
她补充说：“我每次出国两周，我是一个单身妈妈，一个没有真正网络支持我的移民。”
无奈之下，Adesiyan 转向 Instagram 询问其他人如何有效地管理工作和家庭。
“人们开始发送 DM 和视频，她在三个月内积累了大约 10,000 名粉丝，”Adesiyan 回忆道。这变成了底特律的一次会议，有来自全国各地的数百名与会者。
到 2018 年，Mother Honestly——一家被 Adesiyan 称为“有点像外部 ERG”的初创公司——诞生了。该网站最初旨在为需要支持的护理人员提供内容和社区。
“我想全面支持母亲平衡她们的职业和个人生活，我希望她们诚实地做到这一点，而不是将自己与他人比较，”她回忆道。 “很明显，只有父母才能真正从整体上解决这个问题，所以我喜欢把我们的产品想象成‘母亲为每个人打造的产品’。”
到 2020 年，Adesiyan 辞去了工程领域的工作，全身心投入到自己的事业中。
目前的客户包括 Indeed、Care.com、Splendid Spoon、Bobbie、Nanit 等。过去的客户包括林肯、谷歌、摩根大通、Bright Horizons、Pacira 等。
自成立以来，Mother Honestly 一直自力更生，迄今为止主要通过与 Indeed、Care.com 和 Splendid Spoon 等公司的品牌合作伙伴关系赚钱，例如共同为员工护理人员共同创建内容。
Mother Honestly 的自然演变导致了 Adesiyan 认为在劳动力中缺失但至关重要的东西的创造：工作生活钱包。
Mother Honestly 将通过收取费用来提供钱包，让员工可以自由地在护理或医疗旅行等事情上花钱。 Mother Honestly 将充当中间人，根据预先确定的类别拒绝或批准费用，以便员工拥有隐私并且不会向雇主透露个人详细信息。
对于 Adesiyan 来说，广泛采用将是梦想成真。
“雇主不必在员工不使用的 EAP（员工援助计划）上浪费数百万美元，而是可以通过我们的 Work-Life Wallet 将他们的现金转移到员工手中，他们可以自定义谁获得多少以及在什么时间段内，”她说。
Mother Honestly 的新商务产品旨在为员工提供更多的护理自由，作者Mary Ann Azevedo最初发表在TechCrunch上