商业与人类一样古老，但如何建立更好、更高效的公司的创新不仅在继续，而且还在加速。尽管存在多种商业创新形式，但市场乍一看似乎是最简单的，但它们已经从城镇广场的商品交换发展到不断提高效率的数字形式。市场 CEO 可以重新构建他们对市场结构的思考，从而增加流行产品的可用性并增强客户体验，同时最大限度地减少资本支出。
双边市场的基本定义是某种平台，买方通过该平台与卖方进行交易，或者“需求”与“供应”进行交易（双边被认为是最“经典”的市场结构，尽管也存在三面和正面市场）。市场本身可以是一个数字平台、技术或人工中间人，甚至是一个地点，它的价值取决于它促进交易的效率和效果，如果你是投资者，市场增长速度有多快，如何市场本身赚了多少钱（“抽水”），以及它在潜在竞争市场和去中介化等方面的防御能力。
零售商是市场的一个常见例子，因为他们聚合来自多个制造商的产品（“供应”）并将聚合提供给消费者（“需求”）。在此交换期间，零售商必须为他们随后标记和销售的产品预付费用。
一般来说，模型越重，公司对客户体验的控制就越大。
在过去 15 年左右的时间里，“共享经济”催生了一种新的市场形式：“轻资产”市场。风险资本家庆祝可能是有史以来最有价值的市场形式，并资助了优步、Lyft 和 Airbnb 等公司。轻资产市场与更传统的市场之间存在关键差异。零售商在将洗发水出售给消费者之前购买洗发水，出租车公司购买出租车，优步在提供汽车之前不会购买汽车，Airbnb 在出租之前不会购买房屋。
轻资产市场仅通过促进供需之间的引入和支付来设法从他们不拥有甚至完全控制的东西中赚钱。然而，这些“轻资产”平台拥有与客户的关系，无需零售商等“重资产”市场所需的资本投资即可扩展，最终产生大量资金，可以改变整个行业。
虽然轻资产市场已被证明是一项强大的创新，但轻资产模式存在局限性，并且在某种程度上引导了某些更适合满足某些客户需求的重资产平台的开发。
Ram Iyer最初发表在TechCrunch上的“轻资产”令人难以承受之轻
原文： https://techcrunch.com/2022/09/28/asset-light-model-versus-asset-heavy-model-marketplace/