生活中最实用的技能就是在你不想做的时候学会做事。任何人都可以在简单的情况下做到这一点，但是… “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “ “

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第 491 号——2022 年 9 月 25 日—— 阅读 FS

Brain Food 是每周时事通讯，提供您需要的见解。

FS

保罗格雷厄姆寻找想法：

“伟大的作品往往源于别人忽视的想法，没有一个想法像不可想象的那样被忽视。”

— 来源

TKP

我与 Linkedin 联合创始人兼 VC 投资人 Reid Hoffman 就快速扩展、他用来做出更好决策的三个原则、使会议更有效的仪式、在危机中领导等等进行了交谈。

“做决定的困难之一是它在短期内减少了机会，但从长远来看，这是唯一真正创造巨大机会的事情。”

— 在FS （带演出说明）、 Apple Podcasts 、 Spotify上收听和学习，在YouTube上观看或阅读成绩单。

洞察力

伦纳德·科恩谈灵感的诱惑：

“我的直接思维领域是官僚主义的，就像堵车一样。我平常的心态很像 DMV 的候诊室。或者，正如我在一首四行诗中所说的那样，“我脑海中的声音，他们没有”不在乎我做什么，他们只是想彻头彻尾地争论这件事。

因此，要深入了解占据我大部分注意力的这种喋喋不休和毫无意义的辩论，我必须想出一些真正能引起我最深兴趣的东西。否则，我只是以一种或另一种方式打盹。所以要找到那首歌曲，那首紧急歌曲，需要很多版本、大量工作和大量汗水。

但为什么我的工作不应该努力呢？几乎每个人的工作都很辛苦。人们会被这样一种观念分心，即有灵感之类的东西，它来得又快又容易。有些人喜欢这种风格。我不是。所以我必须像任何僵硬的人一样努力工作，才能找到有效载荷。”

小小的想法

我的高中足球教练过去常常在一场糟糕的比赛后疯狂地管理我们。虽然我确信这些策略今天不会被接受，但我在这些时刻学到的经验教训在遇到困难时仍然对我有帮助。

生活中最实用的技能就是在你不想做的时候学会做事。任何人都可以在容易的时候做到这一点，但大多数人会在轻松停止的那一刻退出。

Muhammad Ali 被问到会做多少仰卧起坐来准备打架。他的回答是：“我不算我的仰卧起坐。我只有在它开始疼的时候才开始数。当我感到疼痛时，那是我开始数数的时候，因为那才是真正重要的时候。”按照阿里的想法，我们的教练只会在人们开始摔倒时开始计算冲刺次数。

团队中不可避免地有人会说他们想退出。教练会喊一堆不能重复的东西，但他最后会说“如果你真的想退出，你明天可以退出，但你今天不能退出。”

第二天没有人退出。

始终如一的人每次都胜过断断续续的人。虽然不一致的努力适用于某些事情，但对于真正重要的事情，您需要保持一致。如果你想保持一致，你需要策略来让你在困难的时候继续前进。

当你不想做的时候，做你知道你应该做的事情的关键是告诉自己你明天可以辞职，但今天不行。

（ 在推特上分享这个小小的想法）

等等。

Max Roser 的进展。

“历史的重大教训是事情会发生变化。但很难想象曾经的生活条件有多糟糕，这使得很难掌握世界发生了多大的变化。”

— 来源

弗兰克·斯洛特曼（如果你知道如何与他取得联系的话，我仍在努力与他联系）在 slack 上：

“组织有空间通过加快步伐和强度来提高绩效。组织中自然存在相当大的松弛，以在更高的水平上执行。领导的作用是将这种挥之不去的潜力转化为最优秀的结果。 “

— 来源

微芯片事实：

“在鼎盛时期，阿波罗计划消耗了美国制造的所有芯片的 60%。”

— 来源

由前传赞助

教您的孩子如何在 21 世纪建立网络。

Prequel 的创作者训练营是青少年通过建立在线观众并利用它来建立世界级的网络来发现他们的激情的地方，该网络在 21 世纪的经济中开辟了指数级的机会。

干杯，
— 谢恩

PS这看起来很疯狂。