今天的创始人可以从 2000 年的互联网泡沫破灭中学到什么？
图片来源：克里斯·洪德罗斯（在新窗口中打开） /盖蒂图片社
1990 年代后期是在初创公司工作和住在旧金山的迷人时期。
我不需要成为一名经济学家就能意识到我工作和光顾的许多公司都缺乏坚实的基础：提供内部按摩、餐饮和洗衣服务的同样无利可图的初创公司也在购买超级碗广告和高速公路广告牌。
我的厨房里还有 Webvan 的储物箱，这家杂货店的竞争者非常出名，MBA 候选人现在在商学院学习它。同样，承诺在 60 分钟或更短的时间内为顾客带来“视频、游戏、DVD、音乐、杂志、书籍、食物、基础知识等”的 Kozmo.com 邮差包今天在 Etsy 上的售价为 350 美元及以上。
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到 2000 年，这些高空飞行者中的许多人已经离开了冒烟的陨石坑。 Anna Barber 是 Petstore.com 的产品副总裁，当时她的公司被竞争对手 Pets.com 低价出售。
“我们解雇了我们的员工，只有一个人留在首席执行官身边，帮助公司解散并与我们所有的债权人和解，”现在是 M13 的合伙人的巴伯说。 “那个人就是我。”
今天中午 PDT / 3 pm EDT ，她将和我一起谈论今天的创业运营商如何避免创始人在过去的低迷时期犯下的许多失误。
我们将讨论当如此多的公司同时关门时所产生的经济、社会和情感影响，Barber 将讨论创始人如何在应对不确定性的同时与投资者和员工保持一致。
这个推特空间对所有人开放，所以我希望你能加入聊天。
谢谢阅读，
沃尔特汤普森
TechCrunch+ 编辑经理
@你的主角
你卖掉了你的公司。怎么办？
图片来源： Nodar Chernishey/EyeEm （在新窗口中打开） /Getty Images
根据投资者和经常 TC+ 撰稿人 Marjorie Radlo-Zandi 的说法，将一家公司从构思扩展到收购是一项真正的成就，但这并不是终点线。
“你可能想知道收购方是否真正了解你的产品、价值观、文化或推动业务发展的客户需求，”她写道。 “员工会想知道是否会有他们作为另一家公司的一部分的地方。”
在她最新的专栏中，她分享了“六项指导原则，这些原则将为成功的交易奠定基础”，并帮助您实现全部收益。
2022年企业电商：TAM做大，平台大战白热化
图片来源：盖蒂图片社
根据市场情报平台 PipeCandy 的数据，自大流行开始以来，电子商务平台以快速的速度吸引了新商家，并且没有放缓的迹象。
联合创始人 Ashwin Ramasamy 比较了 Shopify Plus、Salesforce Commerce Cloud、Drupal Commerce 和其他四家公司的相对表现时表示：“顶级企业电子商务平台已经增加了 10,000 多家商家。”
“这是巨大的，尤其是在这一年还远未结束的情况下，这些平台的商户数量已经比去年少了 1000 家。”
使用 DORA 指标支持下一代远程工作模型
图片来源：埃德温·雷姆斯伯格（在新窗口中打开） /盖蒂图片社
非技术型 CEO 通常依靠别人的评估来了解他们的开发人员有多优秀。但是没有数据，这是一个非常主观的过程。
不使用 DORA（DevOps 研究和评估）指标的初创公司很难衡量软件交付团队的绩效。例如，一个失败率高的团队可能会通过快速部署来弥补他们的不足（一段时间）。
开发分析工具 Waydev 的首席执行官兼联合创始人 Alex Circei 表示，远程工作是新常态，尤其是对工程师而言。但是使用 DORA 指标，首席技术官、首席执行官和人力资源经理可以“回到同一页面上，以支持他们的技术团队和业务成果。”
气候技术是 2022 年的热门投资——未来五年可能会更热
图片来源： Monty Rakusen （在新窗口中打开） /Getty Images
最近通过的《通胀降低法案》是否为气候科技初创公司创造了顺风？
记者 Tim De Chant 发现，气候科技初创公司的交易数量在 2022 年第二季度增长了 15.4%，“每笔交易的平均价值稳定在 2360 万美元，是五年前的三倍多。”
爱尔兰共和军的税收抵免和其他激励措施可能会激发人们对为房地产技术、回收利用、生态系统监测和直接从大气中提取二氧化碳的公司提供资金的兴趣。
“换句话说，气候技术的投资机会正在升温，”他写道。
对于拉美支付编排初创公司来说，市场碎片化是因祸得福
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在拉丁美洲，电子商务受到高欺诈率的困扰。几乎没有 20% 的成年人拥有信用卡，而且许多人无法在国际上使用它们。
自大流行开始以来，电子商务的增长速度确实比其他任何地区都快。根据一项研究，到 2022 年，拉丁美洲的在线销售额将达到 3790 亿美元，同比增长 32%。
F-Prime Capital 的负责人 Rocio Wu 表示：“拉丁美洲的支付格局似乎无可救药地支离破碎，充斥着欺诈行为。”
“然而，我们认为，碎片化实际上为垂直整合的支付编排初创公司提供了巨大的机会，以获取大量价值。”
TechCrunch+ 综述： Walter Thompson最初发表在TechCrunch上的 Dotcom 崩溃历史课程、并购后战略、气候技术升温