减少加拿大制造业技能和劳动力短缺的 3 种方法

鸣叫

减少加拿大制造业劳动力短缺的 3 种方法

一段时间以来，加拿大制造业的技能和劳动力短缺一直是个问题，但最近情况变得更糟。 2021 年， 82%的制造商表示他们面临即时短缺，高于 2016 年的 39%。

这张来自加拿大制造商和出口商(CME) 的图表突出了技能和劳动力短缺的程度，以及可以采取的解决措施。

仔细研究劳动力短缺

自 2015 年开始收集这些数据以来，制造业的职位空缺数量首次超过了求职者。

	职位空缺	求职者
2015年第一季度	37,420	78,400
2016年第一季度	29,520	85,200
2017年第一季度	36,255	79,700
2018年第一季度	44,230	61,900
2019年第一季度	50,535	61,500
2020年第一季度	45,165	81,700
2021年第一季度	56,690	120,900
2022年第一季度	87,435	59,700

劳动力短缺最常见于一般劳动力和熟练的生产岗位，如焊工和机械师。尽管制造业工作的平均小时工资为 23.45 美元，远高于加拿大 14.12 美元的平均最低工资，但这些短缺仍然存在。

这些短缺正在挤压制造商的底线： 42%的制造商因缺乏工人而失去机会或受到处罚。

政府和制造商可以做些什么来解决加拿大的技能和劳动力短缺问题？

技能和劳动力短缺的行动计划

加拿大制造商和出口商 (CME) 建议采取 3 个主要步骤。

1.增加经济类移民

加拿大政府可以将经济类移民的目标从 2022 年的 240,500 人增加到 CME 建议的每年 500,000人的目标，几乎翻倍。

随着加拿大人口老龄化和生育率仍然很低，移民正在推动加拿大劳动力的增长。从 2006 年到 2021 年，登陆移民在劳动力中的比例增加了6 个百分点以上。

	登陆移民	出生于加拿大	其他
2006年	20.20%	78.30%	1.50%
2011	21.10%	77.20%	1.70%
2016 年	23.80%	74.20%	2.00%
2021	26.90%	70.30%	2.80%

除了增加移民，政府可以更新经济类“技能”的定义，以包括雇主所需的更广泛的技能。就制造商而言，他们可以通过语言培训或指导等各种计划来支持移民工人。

2. 增加青年和弱势群体的就业

与全行业平均水平相比，制造业历来拥有更高比例的少数族裔工人。但是，制造商可以利用其他人群来解决技能和劳动力短缺问题。

例如，女性占劳动力的近一半，但不到所有制造业工人的三分之一。几十年来，这一水平一直保持相对平稳。

同样，选择制造业的年轻人也越来越少。在制造业工作的青年人比例是 1976 年的三倍。

年	制造业青年（15-24 岁） 占所有青年就业的百分比
1976年	18%
1986年	13%
1996	10%
2006年	8%
2016 年	6%
2021	6%

政府可以通过增加对包容性计划的资助和开展宣传活动来支持这些群体的就业，例如 CME 的“制造业中的女性”倡议。

例如，一项针对青年的非营利活动强调了制造业如何涉及创造力、领先技术和建设更美好的世界。它对改变青少年对该行业的看法产生了可衡量的影响：

• 认为该行业有趣且易于使用的年轻人增加了10 个百分点
• 同意他们可以看到自己在该行业工作的青少年增加了20 个百分点

该活动还按比例吸引了男性和女性，鉴于女性在该行业中的代表性不足，这是一项令人印象深刻的成就。

3. 投资自动化和先进制造技术

机械、设备和软件等方面的资本投资与更高的生产力密切相关。不幸的是，加拿大是制造业资本投资和生产率增长最低的国家之一，损害了其全球竞争力。

虽然一些制造商通过投资自动化来应对严重的劳动力短缺，但许多制造商并没有。事实上，到 2023 年，只有55%的制造商计划投资于先进技术。

阻碍他们前进的最大障碍是什么？

原因	受访者百分比
花费太多	62%
不相信经济效益	52%
缺乏足够的财政/税收优惠	52%
缺乏技术工人来充分利用技术	49%

为了帮助制造商投资自动化并扩大产能，政府可以：

• 实施投资税收抵免以提供财政支持。
• 开展关于采用技术的好处的宣传活动。
• 为培训项目提供资金支持。
• 与学校合作，确保课程符合制造商的需求。

这种援助对于鼓励制造商采用先进技术至关重要。

建立高效的劳动力

政府和制造商可以共同努力解决加拿大的技能和劳动力短缺问题。通过扩大劳动力资源和投资自动化相结合，制造商将能够更好地建立能力和发展。