寻找产品市场契合度 (PMF) 是一个至关重要但又难以捉摸的创业里程碑，可能是早期创始人面临的最大挑战之一。至关重要，因为它向您和潜在投资者表明人们想要您的产品。难以捉摸，因为对于初学者来说，每个人对它的定义都不一样。
如果客户正在从您手中抢走产品，那么恭喜您 — 您拥有 PMF。但该定义不一定适用于每个初创公司的产品或服务。模糊的 PMF 定义使充满挑战的水域变得浑浊，但在不断变化的市场中事情变得更加有趣。
正确使用 PMF 决定了您的创业公司未来的增长和盈利能力，这就是为什么我们很高兴拥有 Reddit 首席产品官 Pali Bhat； Calendly 的 CPO Annie Pearl；和 AngelList 的首席执行官 Avlok Kohli 将于 10 月 18 日至 20 日在旧金山参加TechCrunch Disrupt的舞台。
当初创公司能够获得更多（和更便宜）的风险投资现金时—— 就像他们去年所做的那样——他们有能力花更多的钱。看起来像 PMF 的东西可能是由巨大的销售和营销支出驱动的错觉。
经济低迷可能会收紧 PMF 的定义，使其成为更重要的里程碑。产品适应客户需求并满足客户需求的初创公司不需要大量资金来发展。
我们的小组成员将讨论寻找 PMF 的挑战并帮助创始人磨练他们的定义。我们还将询问如何在更困难的市场中衡量 PMF，以及创始人应该从筹款和客户的角度考虑什么。我们认为这是早期创始人必看的会议。
在加入 Reddit 担任公司首位首席产品官之前，Pali Bhat 在 Google 担任了 10 多年的高级领导职务。他最近领导了一个由近 1,000 名工程师、产品经理、用户体验设计师和研究人员组成的团队，开发了一个高增长的产品套件。
Bhat 还是产品管理副总裁，负责 Google 的全球支付产品。在加入 Google 之前，Bhat 曾在 SAP 实验室和麦肯锡公司担任领导职务。
Annie Pearl 拥有近 15 年的创业和企业经验，她在 Calendly 担任首席产品官，负责监督公司的产品愿景、战略和路线图。她领导和扩展产品管理和用户体验团队，为客户提供一流的调度体验。
在加入 Calendly 之前，Pearl 在 Glassdoor 担任 CPO，负责监督产品、用户体验和内容审核团队。在此之前，她在 Box 领导企业产品管理团队——在公司 IPO 之前和之后。在她职业生涯的早期，Pearl 是 Xpert Financial 的产品副总裁和创始成员。她是 WorkRamp, Well Health 的董事会成员，并担任多个顾问职务。
Avlok Kohli 是 AngelList 的首席执行官。在加入 AngelList 之前，Kohli 创立并出售了两家公司——FastBite，一家食品配送公司（被 Square 收购）和 Fairy，一家高频房屋清洁服务提供商。
TechCrunch Disrupt于 10 月 18 日至 20 日在旧金山举行，10 月 21 日举行在线日活动。利用我们的早鸟回滚促销活动，比全价入场节省高达 1,300 美元。在截止日期 9 月 6 日星期二晚上 11:59 PDT 截止日期之前购买您的劳动节早鸟票。
原文： https://techcrunch.com/2022/09/01/angellist-calendly-and-reddit-hone-product-market-fit-at-disrupt/