无论您是与大型供应商签约、雇用员工还是考虑进行投资，推荐电话绝对至关重要。在我学会如何正确地做它们之前，它们本质上纯粹是事实，“嘿，吉姆在 2011 年到 2013 年和你一起工作吗？他的职称是什么？”很长一段时间，我认为这是所有参考调用都有好处的。哦，我错了。多年来，我了解到您可以提出六个很棒的问题来获得您正在寻找的答案。
在此示例中，我将假设我正在雇用某人，但相同的逻辑适用于您可能需要调用参考的所有其他情况。
为什么要引用调用？
我最初假设存在一个参考电话来检查求职者是在歪曲事实还是直接对你撒谎。事实证明，事实并非如此。我的意思是，这也是，但这不是参考所要求的。主要目的是更深入地了解您即将与之开展业务的人。确定是什么推动了他们，弄清楚他们是否以及如何融入您的组织，并且——也许最重要的是——弄清楚在随后的对话中与他们讨论什么。
参考电话有两个部分：你打电话给谁，你问什么？本文将涵盖两者。这些天来，如果不打三个参考电话，我什至不会考虑进行投资、雇用员工或接受工作（或认真的、多月的咨询工作）。
原文： https://techcrunch.com/2022/08/26/how-to-reference-calls/