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信息图表时间表：火种十年
经过 10 年的刷屏和超过50 亿次的下载，Tinder 仍然以 32% 的份额领先于美国在线约会应用程序的市场份额。
10 年前开始作为大学生的“挂钩”应用程序，现在已成为全球 190 个国家和 45 种语言使用的主流应用程序。
上图使用来自 Match Group 的投资者演示和新闻报道的数据，突出显示了影响该应用程序成功的关键时刻。
从孵化到比赛：火种的早期
该应用程序的概念是在最初的创始合伙人 Sean Rad 和 Joe Munoz 在 2012 年赢得黑客马拉松时出现的。他们的合作促成了 Tinder（最初名为 Matchbox）的开发。
向大学生推销这款应用是一项战略决策，很快引起了千禧一代的兴趣。传统上，这个年轻人群在在线约会世界中一直得不到充分的服务，随着智能手机在全球范围内的普及，一款仅限移动设备的约会应用在正确的时间出现在正确的位置。
货币化始于 2015 年，当时高级功能专供付费用户使用。当年的年收入为 4700 万美元，到 2021 年增长到17 亿美元。
Match Group 于 2017 年以30 亿美元的估值收购了 Tinder。但在当时，很少有人能预测到 Tinder 的出色表现，它已成为世界上最热门的约会应用程序，也是总体上最受欢迎的应用程序之一。
这种受欢迎程度的飙升也反映在财务方面——Tinder 只是 Match Group 拥有的 30 款约会应用之一，但它占其总收入的 50% 以上。此外，Tinder 每年的收入接近 20 亿美元。
如今，Match Group 的价值约为170 亿美元，据估计，Tinder 的价值约为90 亿美元，是最初收购价格的三倍多。
注意：Tinder 的价值基于在线约会公司的估值倍数以及 Tinder 的收入占 Match Group 总收入的一部分。
火种和技术
滑动功能是 Tinder 设计中不可或缺的一部分，它彻底改变了约会世界。当该功能于 2012 年推出时，游戏化约会是一个新颖的概念。
从 1998 年的电影“你有邮件”到今天引起多巴胺的热播“It’s a Match!” ，很容易看出技术对我们约会和交配方式的影响。
以下是由技术和文化驱动的应用功能快照：
| 年 | 技术特点 | 主要业务重点 |
|---|---|---|
| 2012 | “扫一扫” | 游戏化是钩子 |
| 2014 | 火种加 | 用户体验驱动的应用变现 |
| 2015 | Instagram 整合和 Facebook “共同联系” | 网络效应 |
| 2017 | 火种金 | 对用户的权力——“洞察谁喜欢我” |
| 2019 | 旅行者警报 | 将用户安全放在首位 |
| 2020 | 紧急按钮/“你确定吗？” | 将用户安全放在首位 |
| 2021 | 加一 | 在covid后追求联系 |
| 2023 年？ | 虚拟探索 – 这是一个“刷卡派对” | 了解不断变化的人口 |
火种算法
评价人们的吸引力可能是一个有争议的话题。像Hot or Not和 Mark Zuckerberg 的Facemash这样的网站是互联网过去的令人畏惧的提醒。
在应用程序的早期开发过程中，新比赛的发现部分依赖于“Elo”评级系统来得分。吸引力是通过人们刷卡的频率来评估的。您对刷卡的选择性越高，您在算法中的吸引力就越高。
但现在根据 Tinder 的新闻发布室：
“Elo 是 Tinder 的旧闻。”
相反，Tinder 的配置文件发现算法标准取决于用户：
- 最近的活动 – 发送喜欢和不喜欢的成员
- 用户兴趣等个人资料元素
- 地点
Tinder 现在表示，接近度是人们在应用程序上如何匹配的一个关键因素。
Tinder 的未来：不断变化的人口
如今，随着公司试图瞄准Z 世代，由于文化偏好的转变，公司的收入增长预期更加不温不火，
保持应用程序与年轻人群相关需要深思熟虑的考虑，而不仅仅是添加新的技术功能。根据研究机构YouthSight的数据，超过90%的 Z 世代表示对约会应用感到沮丧。
只有时间才能证明技术激励措施，例如虚拟世界的功能，或进一步游戏化约会应用程序的虚拟硬币，是否足以让 Tinder 与 IRL 会面人的诱惑力竞争。
信息图表时间表：火种的 10 年帖子首先出现在Visual Capitalist上。