公司在如何组装和管理软件技术堆栈方面正处于一个相当大的转折点。一方面，与大流行相关的 IT 变革风暴开始平息，但另一方面，许多人正面临经济衰退，这可能会进一步影响和压力业务。
任何在大流行中幸存下来的公司的复原力和适应能力都令人钦佩。但事实是，随着过去 18 到 24 个月的决策和行动成本到期，这些公司中的许多都面临“付出代价”的时刻。
也就是说，您的技术堆栈中很少有部分会像您的软件许可证续订那样具有如此多的曝光率。
SaaS海啸
对于大多数企业来说，数字化转型来得很快——无论他们是否准备好。向远程工作的转变以及快速扩展和板载解决方案的需求指向了一个逻辑方向——基于云的软件。较低的进入成本、最低的基础设施要求和快速实施有助于使迁移到 SaaS 技术堆栈成为明确的选择。
帮助 IT 经理简化 SaaS 更新流程的最佳方法之一是将其完全从他们的盘子中移除。
2021 年，德勤估计94%的组织正在使用一些基于云的 SaaS 产品。根据我们的研究，自 2018 年以来，普通企业组织的 SaaS 支出翻了一番，现在在近 300 种不同的工具上花费了 35,000 美元。
在当下的热潮中，许多公司专注于 SaaS 可以解决的直接挑战，而没有真正了解这种数字化转型将如何影响他们长期寻找、购买和管理技术堆栈的方式。
在经济衰退时尽量减少堆栈耗尽
2020 年和 2021 年的 SaaS 购买热潮已导致技术堆栈疲劳，IT 部门正感受到管理一套复杂多样的工具以及在软件成本上升的情况下证明 ROI 合理性的压力。
SaaS 公司使用激进的定价在大流行期间依赖它们并从中受益的组织中站稳脚跟。在经济困难时期，许多企业在帮助企业实现目标、提高生产力和识别投资回报率方面取得了令人难以置信的成功。事实上，这些 SaaS 产品中有很大一部分已经无处不在。那些具有粘性、“没有它就活不下去”的特性（想想 Airtable、Monday.com 和 Slack）寻求利用这些进展来更新时间。