在纽约花上任何时间，你都会感受到。曼哈顿和布鲁克林热闹非凡。经过多年相对封闭的时间，来到那里真是令人兴奋。
旧金山纪事报本周提出的一个问题是，为什么旧金山没有以同样的方式反弹。
正如记者 Roland Li 所写：“一直存在差距——纽约的人口是旧金山的 10 倍——但随着沿海旅游和经济中心从大流行中复苏，它们出现了惊人的分化。”
考虑一下，李写道，虽然曼哈顿的主要商业地产项目的建设在大流行期间已经完成——虽然大部分新办公空间几乎已全部出租——但在旧金山，项目已经停滞不前，许多现有建筑都已停工。努力寻找租户。
填充这些建筑物的一种可能方法是将它们改造成住房。李观察到，华尔街几十年来一直在这样做。但是在纽约，对住房的需求很明显，即使现在租金也涨到了创纪录的价格，在旧金山，即使在这个时间点上，也没有足够多的人愿意租用改造后的办公空间，即使它可用。
根据 The Real Deal 今天的一篇报道，商业研究公司 Yardi 发布的新数据表明，旧金山目前是加利福尼亚州竞争最激烈的房地产市场，每间空置公寓只有 7 名潜在租户，而双这个数字在邻近的硅谷和东湾。
对旧金山来说，这并不全是厄运和悲观。 Yardi 的研究指出，该市第二季度的入住率升至 93%，而去年同期为 89%。此外，公寓的平均租期快了 8 天，平均为 41 天。
尽管如此，在家工作的政策显然对人们的居住地产生了重大影响，许多可能逃离该地区高房价的湾区员工也受到了影响。 （根据加州财政部的统计数据，在 2020 年 4 月至 2022 年 1 月期间，加州——以旧金山为首，洛杉矶紧随其后——失去了超过352,000 名居民。）
事实上，在他的文章中，李在一定程度上将纽约城市街道上“喧闹的人群”与去年 4 月之间的界限划清了界限，当时时任市长白思豪宣布城市工人将很快回到办公室，这是一个举措紧随其后的是私营公司。
被雇主召回，在大流行期间离开的纽约人突然发现自己重新寻找住房，即使只在办公室呆两三天。
看来，这个策略继续奏效。纽约市合作组织表示，它在 4 月下旬至 5 月初的两周时间内对160 多名雇主进行了调查，发现他们在曼哈顿的工人中有 38% 现在平均工作日回到办公室，而 28%完全偏远。与此同时，预计下个月的平均出勤率将上升至 49%。
这并不意味着员工会全职回来。他们可能永远不会，因为即使是最响亮的远程工作批评者也被迫软化他们的立场，包括摩根大通首席执行官杰米戴蒙。正如彭博社5 月份报道的那样，戴蒙在 4 月份的一封信中告诉股东，在家工作“将在美国企业中变得更加持久”，并估计他的 270,000 名员工中约有 40% 将在混合模式下工作。不久之后，该银行的一位高级技术主管告诉一些团队，根据内部反馈，如果他们愿意，他们可以在办公室呆两天而不是三天。
每周两到三天可能会拯救纽约，也许是时候让更多不愿对自己的员工提出要求的旧金山雇主考虑这样做了。
旧金山的小企业越来越渴望办公室员工能够带来的经济活动。如果公民责任不是当地科技公司的首要考虑因素，那么仍然有一个强有力的论点，即混合环境可以让员工享受更好的工作与生活平衡，与同事建立更多的友情，并在他们的职业生涯中取得成功。
许多人将旧金山无力反弹归咎于缺乏经济适用房，毫无疑问，这座城市在这方面是在自我破坏。在旧金山，“没有明确的规则，开发商知道我可以在这里建造这个，一切都是谈判，每个项目都是临时进行的，”布鲁金斯学会住房经济学家 Jenny Schuetz ，在五月告诉大西洋。
但永远放弃复工计划并不能解决问题。与此同时，在大流行让每个人都回家两年半之后，在美国经济放缓导致换工作变得更加困难（以及新放宽的 CDC COVID 指南）的情况下，可能是时候让更多的公司召回员工了每周去办公室两到三次，看看那里会发生什么。
“修复”旧金山不是雇主的责任。同时，如果他们等待太久，可能就没有多少东西可以回来了。