Edtech 在阳光下的日子不久前。随着大流行的爆发，消费者开始渴望新的虚拟优先工具，Zoom 学校成为数百万人的现实，感觉每家后期公司都有机会成为独角兽。
快进到今天，虽然该行业仍在享受风险投资的繁荣——我在推特上转发了 Owl Ventures 在今年年初关闭了一只 10 亿美元的基金——但这种情绪肯定已经发生了变化。
为了更好地了解这种情绪， 我采访了七位专注于教育科技的投资者，讨论了旅游投资者的离开，什么样的教育科技公司可以获得风险投资，以及该行业的普遍氛围。令人惊讶的是，我的收获很简单：Edtech 不再特别，这是一件好事。
Edtech 正面临着纪律形式的现实检验。投资者解释说，虽然今年整个创业生态系统放缓，但教育科技并没有摆脱这一趋势。如果有的话，正如 USV 的丽贝卡·卡登 (Rebecca Kaden) 所说，“过去几年该类别的繁荣意味着我们大部分以教育为重点的投资组合都得到了很好的资金 [……] 轮次将是机会主义而不是出于需要，而且大多数都是专注于在接下来的几年里建立他们的业务。”
她补充说：“虽然增长与 COVID 繁荣时期的增长不同，但许多教育企业现在的规模完全不同，处于与以前不同的位置，从而带来了新的机会和战略。 ”
其他投资者也赞同 Kaden 的想法，他们借鉴了 edtech 如何准备好在更加纪律严明的市场中行动。
Reach Capital 的合伙人 Jomayra Herrera 表示，公开市场几乎关闭影响了所有行业，但 IPO 历来并不是教育科技公司的主要退出途径。她说：“战略参与者仍在积极收购，今年我们甚至已经成功退出。”
对于那些希望度过低迷期的人来说，投资者有很多建议。以下是 Emerge Education 的 Jan Lynn-Matern 的一段话：
计划保存。对于处于成长阶段的公司而言，这意味着理想情况下通过当前资金实现盈利，或者对下一轮资金为何以及如何实现盈利有可靠的说明。早期公司需要优先考虑强大的用户参与度和收入保留而不是增长，因为这些是可持续性的重要指标。
对我来说，这意味着通才投资者的缺席，或者至少他们的沉默，有助于公司重新调整以适应更现实的增长目标。
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原文： https://techcrunch.com/2022/08/11/edtech-isnt-special-anymore-and-thats-a-good-thing/