在成为Patreon的创始人兼首席执行官之前，Jack Conte 是一名音乐家，主要在 YouTube 上发布他的歌曲视频（他现在仍然这样做）。
现在，经营一家帮助创作者从粉丝会员中赚取可预测月收入的公司，孔蒂对 Meta 很生气。随着Facebook和 Instagram 都做出改变以强调算法管理，甚至卡戴珊家族也为该平台“停止尝试成为 TikTok ”而团结起来。
“我意识到我作为 Patreon 的首席执行官有点偏见。我明白了，但这对创作者来说是一件大事，”Conte上周谈到 Instagram 卷轴中向 AI 重度订阅的转变时说。 “我们花了数年时间在这些平台上进行投资，建立追随者，建立社区，这些变化再次提醒我们，这些不是我们的追随者，而是 Facebook 的用户。”
Meta 对 TikTok 的不断模仿已经在创作者中酝酿了一段时间，尤其是在 Instagram 负责人 Adam Mosseri 宣布该平台不再只是一个照片共享应用程序之后。
“Instagram 让摄影到视频看起来像是与算法管理分开的事情，但这并不完全正确，”孔特说。
他有一个观点——在照片上推广视频本质上是一个算法决定。尽管扎克伯格表示，我们观看视频的时间比上一季度增加了 30%，但这可能只是因为在我们的提要中为我们提供了越来越多的视频内容。
“我实际上认为这些问题是息息相关的，因为当你专注于减轻创作者和订阅者之间关系的平台时，你实际上所做的是赋予平台权力和责任来决定将什么发送给谁，什么时候，”孔蒂解释道。 “这就是让我作为创作者感到愤怒的部分。因为我花了数年、数十年的时间在这些平台上建立社区。”
在受到如此广泛的反对之后，Instagram 负责人亚当·莫塞里 (Adam Mosseri) 表示，该社交网络将撤回其一些更改，包括对类似 TikTok 的全屏提要进行测试，以及增加算法推荐的帖子。
“我怀疑回滚是长期的，”孔蒂告诉 TechCrunch。 “我认为他们正试图弄清楚接下来几周，接下来几个月该做什么。”
Meta 高管之间的草率决策似乎比实际从用户那里获得建设性反馈更接近剧院。毕竟，当莫塞里发表这些声明时，首席执行官马克扎克伯格刚刚在艰难的 Meta 财报电话会议上宣布，算法推荐的内容将在明年年底之前在 Facebook 和 Instagram 上翻一番。
“我相信 Instagram 和 Meta 一样致力于算法发现，”孔特说。 “我相信他们致力于从更多的追随者优先模型转变为算法策划模型，因为我相信这是他们认为他们对抗 TikTok 的核心弱点之一。”
似乎每个社交平台都试图在某些方面效仿 TikTok，这是有道理的——显然，这款应用在吸引观众注意力方面做得很好，因为它比任何其他平台都更快地达到了10 亿月活跃用户。 TikTok 通过在其 For You 页面上通过算法推广鲜为人知的人物，开启了无数创作者的职业生涯，但即使你开发了受众，单靠 TikTok 也很难赚钱。一位拥有 36,000 名粉丝的 TikToker 告诉 TechCrunch，他们每月只能从 TikTok 创作者基金中赚取“1 到 6 美元”，因此他们转而依赖品牌交易、合作伙伴关系和来自其他社交平台的支出来获取收入。
因此，当 Meta 模仿 TikTok 时，他们正在模仿一个仍在试图弄清楚如何适当补偿创作者的平台。这个问题更加严重，因为在 TikTok 等算法优先的订阅源上——现在是 Instagram 和 Facebook——并不能保证你的关注者会真正看到你发布的内容，这使得与他们建立联系变得更加困难。 YouTube 在停止自动通知订阅者新频道上传时同样面临强烈反对。
为了应对算法和创作者资金的不断变化，孔特敦促创作者多样化他们的收入来源。
“不要把你所有的鸡蛋都放在任何一家公司的篮子里，”孔蒂在他的 Instagram视频中说。当然，Patreon 本身就是一个篮子，一个错误的步骤会严重牵连依赖平台每月支付的创作者。一些创作者担心Patreon 对 web3 的公开好奇可能会疏远那些（ 可以理解的）将区块链技术视为精心设计诈骗的工具的订阅者。 （为了记录，Conte 告诉 TechCrunch，加密功能现在不在“路线图上”）。但这就是孔蒂对创作者的建议有意义的更多原因。
“我不会站在创作者面前说你应该把你职业生涯中的一切都押在 Patreon 上，”孔蒂说。 “当然，你不应该。你应该像一个聪明的商人一样运作，启动一个 Patreon，销售一些商品，获得一些广告收入并建立一个电子邮件列表。”
随着 Instagram 试用自己的应用内订阅产品，Patreon 的首席执行官似乎是批评竞争对手的好时机。
“从战略上讲，我们当然对它感到偏执并调查它，但不会为此失眠，”孔蒂谈到 Instagram 创作者订阅时说。
根据 SimilarWeb 的数据，Patreon 从 Facebook 和 Instagram 获得的流量非常少——该网站的大部分社交媒体流量来自 YouTube。在 Patreon 对其创作者的调查中，该平台发现 38% 的受访者主要从事视频工作，其次是 17% 的书面工作和 14% 的音频工作。 Conte 还认为 Patreon 的订阅业务比 Instagram 更有优势，因为它声称自己是创作者至上的。
“Instagram 有一个基本的选择，”孔蒂说。 “我们是否正在建立一个人们可以彼此建立深厚、亲密、持久关系的地方？还是我们正在构建这个顶级的渠道、大众媒体、算法策展平台？”
目前，Meta 似乎选择了后者。这种二分法还邀请平台在最适合创作者和最适合他们的底线之间进行选择。这不一定是一个相互排斥的选择，但 Meta 的广告优先业务模式使其如此。
“我相信，尊重这种转变并转向有创造力的人的平台和公司最终会获胜，”孔特说。 “对我来说，从长远来看，这似乎就像 Meta 对抗创作者，而不是尊重创作者现在主持节目。而且，我认为这不是一个成功的策略。”
原文： https://techcrunch.com/2022/08/04/patreon-ceo-jack-conte-is-fed-up-with-instagram-and-facebook/