鉴于最近的经济低迷，一些公司怀疑大流行导致的远程和混合工作的转变是否具有持久力。 根据Good Hire 4 月份的一项调查，77% 的经理表示他们会考虑解雇员工或因拒绝返回办公室而减薪。大多数人对远程员工的注意力不集中、对公司文化的负面影响和生产力问题表示担忧。
奥斯卡马特森有不同的看法。这并不令人震惊——他的创业公司Allwhere销售用于促进远程工作的企业工具。今天从 DESCOvery 获得 950 万美元的种子资金后，Allwhere 的目标是与公司合作实施远程工作设置，管理从采购到处置的设备生命周期，并制定入职、参与、保留和健康计划，Mattson 说。
“虽然目前的市场是暂时的，但在灵活性和员工健康方面出现的新精神是永久性的。团队已经意识到，他们可以使用分布式模型同样高效地工作，而严格的复工计划通常会导致即使在经济衰退中也失去了主要贡献者，”马特森说。 “[但是] 经过两年的远程和混合工作，近一半的知识工作者仍然没有完成工作所需的工具。结果，预算损失，员工捉襟见肘，这就是公司首先将这些任务外包的原因。”
Mattsson 在 WeWork 开始了他的职业生涯，在与合作伙伴合作将 WeWork 扩展到日托、食品和饮料、移动和其他领域之前，他是该公司企业部门的创始成员。虽然他看到 WeWork 经历了低谷，但他说他最终看到了支持灵活工作的服务的价值。
Mattsson 于 2021 年在 DE Shaw 的风险工作室 DESCOvery 创立了 Allwhere，WeWork 校友 Ben Kessler（Allwhere 的首席营销官）和 Josh Rosenthal（客户体验主管）加入了他的行列。
Mattsson 说：“我看到市场上存在一个解决方案的空白，该解决方案可以满足正在适应新的远程、混合和分布式世界的企业的需求。” “Allwhere 是一个古英语术语，意思是‘无处不在’，这与我们在任何类型的工作场所支持员工和雇主的使命相一致。”
Allwhere 为企业客户提供员工设备、产品、工具和津贴，甚至寻找供应商和供应商。除了办公硬件、家具和配件的安装和检索，Allwhere 还提供健康计划、订阅、礼品、IT 硬件维修和升级等。
图片来源：无处不在
使用 Allwhere，公司可以使用可配置的套件以及 HR 和 IT 流程集成来建立自己的贴有白标签的“商店”。仪表板允许管理层监督设备、健康和津贴的发放，以及预算和状态更新。同时，当提供上述商店的链接时，员工可以选择他们需要的设备、福利和服务，并获得跟踪信息以及任何适用设备的取货和送货选项。
Mattsson 说，Allwhere 与希望为新员工提供数百台笔记本电脑的客户合作，这些客户为他们在大流行后的首次面对面活动中购买商品（品牌背包、T 恤等）的公司。
“具体来说，Allwhere 大规模提供白手套、个性化服务，因此内部团队可以专注于其他任务，”Mattsson 说。 “大多数公司都在与不同的供应商合作处理所有这些不同的事情，因此我们与之交谈的人力资源、IT 和执行团队通常会松一口气，因为找到了一个解决方案。”
Mattsson 指出，在大流行期间，公司试图最大化其 IT 资产的价值，尤其是在牺牲员工满意度的情况下。 Nulab 2020 年的一项调查发现，由于大流行，近三分之一的远程工作人员不得不自掏腰包购买设备进行工作。
随着经济衰退可能成为现实，削减运营成本的压力正在增加。
“许多公司正在缩减预算，缩小团队规模，并为他们带来的新员工遇到设备供应链问题。我们通过有竞争力的定价和高效的检索解决了所有这些痛点，这两者都可以优化库存并减少供应商，”Mattsson 说。 “这些服务是我们业务的核心，使我们的客户受益，尤其是在当前市场……虽然理论上可以让内部团队处理设备管理、员工健康和赃物，在我们的其他产品中，它并不是最经济的或有效的解决方案。”
Mattsson 声称，总部位于纽约的 Allwhere 目前在北美、拉丁美洲和欧洲拥有从初创公司到企业的客户——尽管他不愿透露姓名。他说，明年的重点将是招聘和扩大业务规模，以及扩大 Allwhere 平台的功能。