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Lightspeed为其新的印度和东南亚基金筹集了5亿美元

Posted on 2022-07-12

Lightspeed 为其最新的印度和东南亚基金筹集了 5 亿美元,这是该地区最大的基金,因为它希望在越来越吸引全球投资者的南亚市场进行更深入的投资。

该公司表示,该基金是 Lightspeed India 的第四个基金,上限为 5 亿美元,这意味着它不想筹集额外资金,该公司表示,该基金于 2020 年推出了其 2.75 亿美元的第三个印度基金。

周二的公告证实了 TechCrunch 4 月份的报告,该报告称 Lightspeed 已经开始为新的印度和东南亚基金筹款,目标是筹集约 5 亿美元。

Lightspeed 周二还表示,它已经通过包括印度和东南部在内的多个基金筹集了超过 70 亿美元的资金。

Lightspeed 于 10 多年前开始在印度投资,并积累了令人印象深刻的几家快速发展的初创公司的投资组合,其中包括印度最有价值的初创公司 Byju’s、SaaS 公司 Innovaccer、电子商务巨头 Udaan、社交媒体巨头 ShareChat 和支付巨头 Razorpay。

它在过去十年开始投资东南亚市场,并支持了几家初创公司,包括 Ula(此后得到了 Jeff Bezos 的支持)和叫车巨头 Grab。

该公司在印度和东南亚拥有一个由九名合伙人组成的团队,其基金规模几乎翻了一番,因为随着一批年轻的初创公司试图解决更深层次和更新的问题,它在该地区看到了更多机会,Rahul Taneja 说, Lightspeed 的合作伙伴,在接受 TechCrunch 采访时。

“如果你回溯印度互联网 1.0 开始的 15 年,我们会看到 MakeMyTrip 和 BookMyShow 等数字商品的 B2B 市场的出现。现在,印度互联网经济的范围要广泛得多,有这么多新领域,在这些领域中,有很多深度,”他说。

“我们现在越来越多地看到另一个有趣的因素是选择创业的企业家的素质。我们的信念是,今天我们有机会发挥更广泛的作用,”他补充道。

与大多数基金一样,Lightspeed 在大流行爆发后的最初几个月里踩了刹车。让 Lightspeed 的策略有趣的是,它在很大程度上拒绝参与去年创纪录的疯狂融资周期。

“Lightspeed 对我们支持的初创公司非常挑剔,”Lightspeed 的合伙人 Hemant Mohapatra 在接受 TechCrunch 采访时说。 “我们永远不想出现在交易数量最多的基金名单上。”

“去年,我们看到估值非常高的周末交易势头非常强劲。我会说大部分情况下,这些交易没有达到我们的标准,我们最终放弃了这些公司。与过去一年半的市场相比,我们的部署速度较慢,”他说。

曾在 AMD、Google 和 Andreessen Horowitz 工作的 Mohapatra 指出,Lightspeed 一直与其交易活动的方法和速度保持一致,并且仍在以与去年相同的速度进行投资,与现在的市场状况相比,快点。

“对我们来说,这是一个经过深思熟虑的选择。在过去的几年里,我们反复讨论过我们是否应该围绕投资步伐和我们支持的公司类型对我们的战略进行任何改变,”Taneja 说。 “我认为我们一直相当冷静,事后看来这看起来很棒。”

“如果我们对 10 家公司感到兴奋,我们将投资所有这 10 家公司。如果我们对其中任何一个都不感兴趣,我们就不会进行任何投资,”他补充说。

两位合伙人表示,Lightspeed 将继续专注于消费互联网、SaaS、金融科技和教育科技等领域,并补充说,该公司还越来越多地评估气候技术、跨境支付和 web3 等其他领域的新机会。 Lightspeed India 在过去一年中投资了九家 web3 初创公司。

它也与投资机会无关。 Taneja 表示,Lightspeed India 与该公司的其他部门密切合作,只要需要,全球基金就会提供大额支票,正如我们在 Udaan 和 Razorpay 的案例中看到的那样。

在过去的 12 年里,这个世界第二人口大国吸引了许多知名投资者。红杉和 Accel 都在南亚市场投资了 10 多年,最近宣布了新基金。软银、Alpha Wave Global 和 Tiger Global 近年来也加快了在印度的投资步伐。仅去年一年,软银就在印度投资了超过 30 亿美元。据 TechCrunch 周一报道,Tiger Global 迄今已在该国投资 65 亿美元。

原文: https://techcrunch.com/2022/07/12/lightspeed-raises-500-million-for-its-new-india-and-southeast-asia-fund/

本站文章系自动翻译,站长会周期检查,如果有不当内容,请点此留言,非常感谢。
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