Backstage Capital已将其员工从 12 人缩减至 3 人，管理合伙人兼创始人Arlan Hamilton在周日发布的“Your First Million”播客中表示。
裁员是在 Backstage Capital 缩小其投资策略仅参与现有投资组合的后续轮次之后近三个月进行的。这种劳动力减少进一步突显了风险投资公司在外部和内部都在努力发展。
“这并不是说我觉得基金方面、公司方面、后台方面都有任何形式的失败，而是如果系统不同，如果我们工作的系统不同，这本可以避免，”汉密尔顿在播客。
汉密尔顿没有通过电子邮件回应 TechCrunch 的进一步评论请求。
Backstage 在 3 月份宣布，它将只为现有的投资组合公司提供资金，并且不再进行新的投资。当时，汉密尔顿说：“会有人对此持消极态度，或者认为我们不活跃，但事实并非如此。”
很少有一家公司表示他们正在增加管理的资产，同时拒绝进行新的投资，特别是考虑到它从康卡斯特获得了新的资金并提交了 3000 万美元机会基金的计划。现在我们知道 Backstage 没有多少干粉了，所以它表明公司普遍放缓。
在播客中，汉密尔顿说这些变化“造成了损失；这是一段令人沮丧、令人沮丧的时期。”她还说她在医学上已经精疲力竭至少三年了。
汉密尔顿说她对迄今为止的支持表示感谢，还表达了她对有限合伙人的失望，并补充说 Backstage 发现自己处于“炼狱般的位置”，因为一些投资者认为它已经获得了所需的所有支持。但是，情况不一定如此。汉密尔顿说，苹果公司告诉后台该基金投资太远了，而摩根大通则说还远远不够。 https://ift.tt/o1FGfjA
她说，如果没有更多支持，就很难关闭新投资、管理更多资产并带来更多后续投资。
“有人问我，’为什么你没有更多的管理？’”她在播客中说。 “你必须问这些有限合伙人，你必须问这些家族办公室，你必须问这些问我的人，’我怎么能提供帮助’，我说’投资我们的基金’，但我再也没有收到他们的消息。”
TechCrunch 指出，有限合伙人需要对资金的使用地点和对象承担更多责任。这种影响可能是巨大的，尤其是对于像汉密尔顿这样专门为被忽视的创始人提供资金的公司而言。但遗憾的是，缺乏来自 VC 食物链顶端的支持导致了多米诺骨牌效应——不同的基金经理没有获得足够的资金，这意味着不同的创始人也没有。
在播客中，汉密尔顿表示，她仍计划将 Backstage 管理的资产增加到 1 亿美元以上。因为该公司“现在没有干粉”，汉密尔顿告诉创始人，将她投资的 26 支基金中的一些视为潜在投资者。
迄今为止，Backstage Capital 已投资了 200 家公司，所有这些公司都由历史上被忽视的创始人领导，并在六年内管理了超过 2000 万美元的资产。最近，汉密尔顿创立了招聘初创公司 Runner，该公司从包括 Backstage Capital 在内的众多投资者那里筹集了约 150 万美元。
除了汉密尔顿，普通合伙人克里斯蒂·皮茨和布列塔尼·戴维斯仍然是主要基金的工作人员。汉密尔顿说，两人正在开展一个特殊项目，她将很快宣布。
现任和前任 Backstage Capital 员工可以通过电子邮件与 Natasha Mascarenhas 联系： [email protected]或通过安全加密消息应用程序 Signal 联系，电话：925 609 4188，或 Dominic Madori-Davis，电子邮件：[email protected]或拨打 646 831 7565 的 Signal。