我们一直在追踪科技行业令人担忧的裁员趋势，但这还不是全部。与此同时，还有一波组织也在培训和招聘过程中，以填补许多与技术相关的角色，特别是通过学徒制。今天，一家名为Multiverse的初创公司已经建立了一个平台，既可以将人们与这些机会联系起来——也可以说是围绕学徒制的概念进行了宣传——宣布了一轮重要的融资，以扩大自己的业务。
该公司成立于伦敦，现在联合总部也在纽约——已经完成了 2.2 亿美元的系列融资，其投后估值为 17 亿美元。
对于那些跟踪的人来说，Multiverse 的估值是其1.3 亿美元 C 系列的两倍，后者仅在八个月前结束。 StepStone Group（不要与招聘平台StepStone混淆）和之前的支持者 Lightspeed Venture Partners 和 General Catalyst 共同领导了这一轮融资，Founders Circle Capital 和过去的支持者 Audacious Ventures、BOND、D1 Capital Partners、GV 和 Index Ventures参与。
首席执行官兼联合创始人尤安·布莱尔（前首相托尼·布莱尔和知名大律师切丽·布斯·布莱尔的儿子）在接受采访时表示，该计划将利用这笔资金继续在美国——它在九个城市开展业务——及其本土市场，并继续投资于其技术。
Multiverse 的基本方法是将初创公司本身雇用的人类教练与学徒配对，然后将他们与正在接受学徒的组织一起嵌入——这个名单现在有 500 个大牌，包括政府组织、思科、Verizon、Box、金融服务公司和许多其他公司。 Multiverse 领域涵盖的工作范围从软件工程师到数据分析师、专业服务和相关角色。 Blair 告诉我们，Multiverse 社区——包括学徒和教练——现在有 8000 人。
布莱尔强调，人为因素不会以任何方式自动化，但该公司仍计划引入许多技术功能，以增强整个系统的工作方式。
“这不是一个非此即彼的自动化，但对我们来说，教练是必不可少的，”布莱尔说，但他表示，技术可以用来改进如何呈现材料，并帮助人们以一种补充人类指导的方式学习。 “自动化对于发现他们在进度审查中遇到困难或落后时也变得越来越重要，”他补充道。随着平台的发展，它也在扩大其建立学徒制的角色类型，每个角色都将配备自己的一套课程作业和更多的课程，以及用于管理这些参与的其他基础设施。
这种方法似乎获得了一些牵引力。尽管 Covid 带来了许多挑战——特别是，许多拥有知识工作者的组织向远程环境转移；许多组织最初冻结了招聘——Multiverse 的客户群在过去两年中增长了九倍。 Multiverse 指出，像软件工程这样的特定工作角色的入学率同比增长 260%，完成率超过 85%。
布莱尔在某些方面将这部分归功于大流行：许多组织在让他们的团队能够远程工作的过程中经历了所谓的数字化转型，这也促使他们中的许多人重新思考团队的整体以及如何投资他们。与此同时，在个人中，可能对大学持观望态度的年轻人已被证明选择不入学，而且人数正在下降。
“大学满足了很多人的需求，我们该如何支持他们呢？通过学徒，”布莱尔假设。
事实上，技术和专业服务学徒制的存在，仍然允许获得报酬和在工作中接受专业培训，是一种为许多人提供选择的模式。这在像美国这样的国家尤其需要，那里三分之二的成年人没有大学学位，但正试图在 65% 的工作需要学位或更高学历的就业市场上让路。布莱尔告诉我，通常由 Multiverse 运营的学徒计划的保留率为 85%——换句话说，下降率为 15%——而他所说的通常作为MOOC运行的专业培训课程的完成率仅为 9% .他补充说，完成学徒的人中有 90% 还留在了他们进行学徒培训的公司的工作中。
StepStone Group 的合伙人 Hunter Somerville 在一份声明中说：“学徒制可以帮助成千上万的公司更好地培训工人，使其能够在数字化转型时代蓬勃发展所需的工作。” “Multiverse 拥有成功的记录，建立了一个无与伦比的全球平台来寻找、培训和发展人才。”