无论您对解决“未解决的市场需求”的平台有什么想法，几乎都可以在某个地方有一个团队在做类似的事情。
事实上，两个或多个创始人在几个月或几周内推出类似的公司和产品的情况并不少见。第二个发布发布新闻稿的人并不自动是模仿者，但通常被认为是模仿者。
这种看法是我们作为一家公司整整十年一直在努力解决的问题，SaaS 领域的许多其他人也是如此。
Outbrain 和 Taboola 是分别成立于 2006 年和 2007 年的本土广告公司。经过多年在“您可能喜欢的内容”链接领域争夺在线霸主地位后，这两家竞争对手在 2020 年甚至接近 8.5 亿美元的合并。
两者都凭借自己的能力取得了成功。 nRelate 是该领域的第三家公司，它对内容推荐采取了不同的“反点击诱饵”方法，并于 2012 年成功退出Ask.com。SmartGift 和 Loop Commerce是在线礼品领域的类似竞争对手，不胜枚举。
投资者可能不太关心你的样板“成立于”日期所说的内容，而更关心产品与市场的契合度、收购成本、ARR 和盈利途径。然而，在潜在客户之间争夺意识和考虑的斗争中，感知起着重要作用。
尝试从头开始并问自己：“如果我的竞争对手今天都不存在，我将如何设计我的网站？”
您可以获得一定的市场先机优势。听到潜在客户说：“哦，你就像 [你最大的竞争对手] 的更便宜/更新版本”，总是让人感到刺痛。当您知道自己拥有优质产品时，它会更加刺痛。
根据我的经验，即使您在主要竞争对手之前或几乎同时进入市场，无论出于何种原因，您都可能会陷入令人讨厌的看法，即您的公司只是在一夜之间突然出现。不管是什么原因，这种看法都会拖累你的动力，尤其是当你试图在一个新市场中站稳脚跟时。
在我们打破“模仿”神话的旅程中，我学到了很多关于品牌建设的知识。有些事情我希望我们早点完成，有些事情我为做对而感到自豪。根据我的经验，品牌可以通过以下三种方式来抵制模仿平台的污名：
了解并推广您的数据
任何人都很难与数据争论（或至少与它的存在争论）。作为 SaaS 公司的一大优点是您很可能拥有各种专有数据。您可能拥有某种对您和您的平台而言独一无二的数据。如果您正在与模仿者的看法作斗争，那么现在是了解您的数据的好时机——尤其是如果您已经存在多年了。
原文： https://techcrunch.com/2022/06/06/fighting-the-copycat-stigma-in-saas-3-tricks-that-work/